Gelooft u dat uw organisatie beter zou kunnen presteren? Dat de klant beter bediend kan worden, het interne functioneren sterker en de winstgevendheid omhoog kan? En ….. wilt u uw handen uit de mouwen steken en deze ambitie ook echt beetpakken? Designing Complex Organizations, Master in de Organisatiekunde biedt u deze uitdaging!
Designing Complex Organizations, Master in de Organisatiekunde is een masteropleiding die u ondersteunt bij het analyseren en herontwerpen van uw eigen organisatiestructuur. Tijdens het programma werkt u aan uw eigen actuele organisatiekundige vraagstukken en/of het realiseren van strategische doelstellingen. Voorbeelden zijn klanttevredenheid, productiviteit, accountability, governance, control, innovatie, kennismanagement, personeelsbetrokkenheid, -retentie en organisatiecultuur.
Designing Complex Organizations, Master in de Organisatiekunde biedt vernieuwende inzichten over de organisatieprestaties in relatie tot de organisatiestructuur en patronen. Hierbij gaat u uit van een integrale kijk, redeneert u van buiten naar binnen en legt verbanden tussen organisatiedelen en aspecten. Vanuit de strategie betrekt u productie, besturing, verantwoordelijkheidsverdeling, technologie, cultuur en het personeel op elkaar en intervenieert waar nodig. Hierdoor zal de organisatie beter gaan presteren.
Door het sterke Action Learning karakter heeft Designing Complex Organizations, Master in de Organisatiekunde twee resultaatgebieden. Uzelf ontwikkelt zich tot ‘meester in organisatiekunde’ en leert bedrijven en instellingen gedegen te analyseren en duurzaam te herontwerpen. Al doende begeleidt u uw eigen organisatie naar het verhogen van de toegevoegde waarde en het verbeteren van het interne functioneren.
Succesvol afronden van Designing Complex Organizations, Master in de Organisatiekunde leidt tot de graad Master in Work & Organization (MWO). Designing Complex Organizations is erkend als beroepsopleiding voor Arbeids & Organisatiekundigen en is door de Ooa geaccrediteerd. Bekijk hier het accreditatierapport.
Gastblog van een oud-deelnemer: Een goed gevulde rugzak
Gastblog van een oud-deelnemer: De realiteit van de DCO in de praktijk
Gastblog van een oud-deelnemer: Een goed herontwerp is een belangrijke stap voor verandering
Methodisch navolgbaar ontwerpen van organisaties
Kloof tussen bedrijfskundige theorie en praktijk? Pleidooi voor evidence based management
Nieuw systemisch werken op het terras
| Voor wie | Lijn- en stafmanagers, programma- en projectleiders en business consultants die organisaties willen ontwerpen, doorgronden en herinrichten. |
| Duur/frequentie | 14 maanden |
| Studiebelasting | 800 uur (exclusief projecttijd) |
| Deelnamekosten | € 21.000 (exclusief verblijfkosten) |
| Programmamanager | ir. Brechtje Kessener |
| Programmacoördinator | Evelyn van den Boom |
| Docenten |
dr. ir. Pierre van Amelsvoort, prof. dr. Jaap Boonstra, drs. Annemarie van Dalen, ir. Brechtje Kessener, drs. Mark van de Logt, ir. Makkie Metsemakers, Beata Neerhoff, drs. Jan Boelo Niemeijer, drs. Leike van Oss, drs. Harrie Regtering, drs. Willem Rozema, dr. Aart Willem Saly, prof. dr. Hans Strikwerda CMC, drs. Aris van Veldhuisen Overzicht docenten |
| Deelnemers | Overzicht deelnemers |
| Masterprogramma | Ja |
| Studiereis | Nee |
| Literatuur | Literatuurlijst |
| Verblijfkosten | € 3.500 |
| Data |
Start Designing Complex Organizations 4: 27 juni 2013 Compleet overzicht data |