Interim-managers moeten vaak in korte tijd en met effect een beweging op gang brengen. Dat vraagt om daadkrachtig en resultaatgericht optreden. Als interim-manager moet je daarom goed kunnen omgaan met mensen, oog hebben voor het krachtenveld en voldoende rekening houden met organisatieculturen. Je moet een brede blik op vraagstukken hebben en veranderkundig onderlegd zijn om veranderingen echt te kunnen realiseren. Bovendien heb je een scherp profiel nodig om in de grote groep interim-managers op te vallen en onderscheidend te zijn.

Om deze groep managers optimaal toe te rusten heeft Sioo binnen Build Your Own Academy de track ‘Interim-Management en Organisatieverandering’ (IM&O) ontwikkeld. Het traject bestaat uit de workshops Veranderkunde, Organisatiediagnose en Dealen met Belangentegenstellingen. Daarnaast volg je een intensief intervisietraject van vier bijeenkomsten met een zorgvuldig samengestelde groep van vakgenoten. Met deze groep volg je ook twee themadagen: ‘Leiderschap’ en ‘Impact in lastige gesprekken’. Gedurende de gehele track word je begeleid door een intervisiedocent en coach. Zij dagen je uit tot stevige reflectie. In het eindgesprek met de coach staan we stil bij de ontwikkeling die je hebt doorgemaakt. We halen gezamenlijk ‘het net’ op, bekijken de vangst en blikken vooruit naar kansen in de toekomst.