Een branchegerichte "invitational course" voor startende bestuurders in de zorg die leiderschap bij vernieuwing in de vingers willen krijgen.
De langdurige zorg is een bedrijfstak waar zo’n 22 miljard in omgaat. De sector heeft te maken met een enorme groei en grote veranderingen. Hoe gaat u daar als bestuurder mee om? U wilt slim besturen om zowel kostenbesparend als innovatief te kunnen zijn. Sommige bestuurders zoeken het antwoord in schaalvergroting binnen de sector. Anderen zoeken kleinschaligere vormen van zorg. Zij bouwen verticale zorgketens of zoeken transsectorale samenwerking. Weer anderen zien de werkelijke uitdaging in de vernieuwing van binnen uit. Het speelveld van de bestuurder in de langdurige zorg is complex, beweeglijk en gevarieerd.
Hoe kunnen bestuurders leren inspelen op deze complexe dynamiek? Hoe kunnen zij zichzelf en elkaar versterken? Sioo heeft, samen met Boer & Croon, een learning community ontwikkeld: Besturen en Vernieuwen in de Zorg. Dit traject is bedoeld voor startende bestuurders in de zorg, met ambitie voor vernieuwing.
In een inspirerende leeromgeving doorgrondt u ontwikkelingen en vernieuwingen in de sector en verkent u bestuurlijke vraagstukken. U ontdekt wat goed werkt. U leert te reflecteren op uw eigen rol en u vergroot uw handelingsrepertoire. U verwerft een instrumentarium om uw context in beeld te krijgen, om veranderpaden uit te zetten en om medestanders te werven, binnen én buiten uw organisatie. U deelt goede ervaringen, profiteert van werk van anderen én blijft uit het isolement. U scherpt bovenal uw bestuurlijk leiderschap aan! Dit traject legt de basis voor een netwerk waar u als bestuurder ook op lange termijn inspiratie en feedback vindt.
Jos Spätjens MBA
Jos Spätjens BV interim bestuur
drs. Oscar David
Oscar David Consultancy
drs. Frits Verschoor
Voorheen Parnassia Bavo groep
drs. Wim de Weijer
Voorheen Espria
Mr. Anton Westerlaken
Maasstad Ziekenhuis