Besturen en Vernieuwen in de Zorg

Invitational course voor leiderschap bij vernieuwing in de zorg

Een branchegerichte "invitational course" voor startende bestuurders in de zorg die leiderschap bij vernieuwing in de vingers willen krijgen.

De langdurige zorg is een bedrijfstak waar zo’n 22 miljard in omgaat. De sector heeft te maken met een enorme groei en grote veranderingen. Hoe gaat u daar als bestuurder mee om? U wilt slim besturen om zowel kostenbesparend als innovatief te kunnen zijn. Sommige bestuurders zoeken het antwoord in schaalvergroting binnen de sector. Anderen zoeken kleinschaligere vormen van zorg. Zij bouwen verticale zorgketens of zoeken transsectorale samenwerking. Weer anderen zien de werkelijke uitdaging in de vernieuwing van binnen uit. Het speelveld van de bestuurder in de langdurige zorg is complex, beweeglijk en gevarieerd.

 

Learning community Besturen en Vernieuwen in de Zorg

Hoe kunnen bestuurders leren inspelen op deze complexe dynamiek? Hoe kunnen zij zichzelf en elkaar versterken? Sioo heeft, samen met Boer & Croon, een learning community ontwikkeld: Besturen en Vernieuwen in de Zorg. Dit traject is bedoeld voor startende bestuurders in de zorg, met ambitie voor vernieuwing.

 

Werken aan een netwerk

In een inspirerende leeromgeving doorgrondt u ontwikkelingen en vernieuwingen in de sector en verkent u bestuurlijke vraagstukken. U ontdekt wat goed werkt. U leert te reflecteren op uw eigen rol en u vergroot uw handelingsrepertoire. U verwerft een instrumentarium om uw context in beeld te krijgen, om veranderpaden uit te zetten en om medestanders te werven, binnen én buiten uw organisatie. U deelt goede ervaringen, profiteert van werk van anderen én blijft uit het isolement. U scherpt bovenal uw bestuurlijk leiderschap aan! Dit traject legt de basis voor een netwerk waar u als bestuurder ook op lange termijn inspiratie en feedback vindt.

 

Blogs over Besturen en Vernieuwen in de Zorg

Alsof het je eigen vader is

Lees meer...

Coaches

drs. Ineke de Groot MCM CMC

IG Consult

dr. Marijke Spanjersberg

dr. Marijke Spanjersberg

Spanjersberg Organisatieadvies, The Lime Tree Mediation Network

Jos Spätjens MBA

Jos Spätjens BV interim bestuur

Docenten

prof. dr. Andries Baart

Universiteit van Tilburg, Universiteit voor Humanistiek

prof. dr. Jaap Boonstra

Jaap Boonstra + Associates, Universiteit van Amsterdam en Esade Business School, Spanje

drs. Hennie Brons

Groenhuysen Roosendaal

dr. Govert Buijs

Vrije Universiteit Amsterdam

drs. Joep Choy

Choy consultants

drs. Petra van Dam

Arkin

drs. Oscar David

Oscar David Consultancy

drs. Bas van den Dungen

Koninklijke Kentalis, Stichting Volckaert-SBO

mr. Nicole Edelenbos

BoerCroon

Hans Flantua MSM

Hans Flantua Advies

dr. Corine Houtzagers

CEConsultant

dr. Rob Hundman

Parresia organisatieontwikkeling

drs. Daan van de Meeberg

Daan van de Meeberg Advies, voorheen Meavita

prof. dr. Jaap van Muijen

Nyenrode Business Universiteit

drs. Jeroen Muller MBA MSM

Arkin

drs. Jeroen van Roon

Rode Kruis Ziekenhuis

dr. Hans Vermaak

Zelfstandig gevestigd adviseur

drs. Frits Verschoor

Voorheen Parnassia Bavo groep

drs. Wim de Weijer

Voorheen Espria

Mr. Anton Westerlaken

Maasstad Ziekenhuis

mr. Heleen Wüst

Vilans

Kernteam

drs. Gijsbert Buijs MSM

BoerCroon

dr. Marijke Spanjersberg

dr. Marijke Spanjersberg

Spanjersberg Organisatieadvies, The Lime Tree Mediation Network