Dat leiderschap bij verandering lastig is, merkt u pas als u in het diepe wordt gegooid. U bent net begonnen aan een veranderproject en nu vallen de haken en ogen u op. Uw kanttekeningen loodst u niet zomaar door de organisatie, u moet helder krijgen wat er bedoeld wordt. U wilt de scope van de verandering afbakenen, zodat u er zelf in gelooft en de opdrachtgever ook. Daarnaast kunt u last hebben van te veel mensen die zich ermee willen bemoeien of dat er juist níemand geïnteresseerd is. Het zijn allemaal dingen die u kunt tegenkomen bij leiderschap tijdens verandering.
Leiderschap tijdens verandering kunt u leren!
Tijdens leiderschap bij verandering kunt u tegen verschillende obstakels aanlopen. Hierdoor kunt u ineens het gevoel krijgen grip te verliezen. Het kan ook voorkomen dat het project, onbeheerst, steeds groter wordt. Wilt u leren inspelen op deze situaties? Schrijf u dan in voor deze Sioo workshop speciaal gericht op leiderschap tijdens verandering. Vraag daarom vandaag nog de brochure voor de module Persoonlijk leiderschap bij projecten aan.