Van een organisatieadviseur wordt veel gevraagd. De meeste organisatieadviseurs hebben een inhoudelijke expertise op een bepaald vakgebied. Daarnaast ligt hun kerncompetentie op de terreinen adviseren, veranderen, leren en organiseren. De werkomgeving van een organisatieadviseur is altijd een organisatie (of keten van organisaties). Binnen deze organisaties moet hij een visie ontwikkelen op wat er anders zou kunnen, als je kijkt vanuit de organisatietheorie. En dat is vaak heel lastig.
Een doorkijkje voor een organisatieadviseur
Om organisatieadviseurs op weg te helpen, heeft Sioo een speciale methode ontwikkeld. Deze geeft een interessant doorkijkje naar het organisatiekundige veld. Het is bedoeld voor adviseurs die op andere manier naar een organisatie willen kijken. In de module Inrichten van processen en organisatie krijgt u een overzicht van het organisatiekundige veld. Ook ontwikkelt u een visie op wat er anders zou kunnen: belangrijke vaardigheden voor een organisatieadviseur.
Download hier de brochure over Inrichten van processen en organisatie