SVO: veranderen op eigen kracht
Sioo's SVO is bestemd voor directeuren, managers en projectleiders die verantwoordelijk zijn voor de realisatie van verandertrajecten in organisaties. Het vermogen te veranderen, te vernieuwen en te leren bepaalt in belangrijke mate de kracht en de kwaliteit van een organisatie. Maatschappelijke en technologische veranderingen, wijzigingen in markt- en concurrentieverhoudingen leiden ertoe dat bedrijven voortdurend reorganiseren, zich hergroeperen rond hun primaire processen en dat zij anticiperen op toekomstige ontwikkelingen. Managers en leidinggevenden zien hun werk steeds meer bepaald door elkaar opvolgende veranderingen. Zij staan voor de uitdaging hun organisatie zo in te richten en te leiden dat permanent veranderen mogelijk is zonder dat de stabiliteit van het bedrijf in het geding komt. De SVO is specifiek gericht op het versterken van het vermogen van organisaties om 'op eigen kracht' te veranderen.
Verandermanagement: leren veranderen
Veranderprocessen stellen hoge eisen aan alle betrokkenen. De continuďteit van de organisatie hangt nauw samen met haar vermogen om nieuwe, vaak onzekere wegen in te slaan. Het vermogen van managers en leidinggevenden om nieuwe organiseerprocessen te ontwikkelen is daarbij doorslaggevend. Het gaat om professioneel verandermanagement dat het
reorganisatie- en verandervermogen effectief benut en versterkt, nieuwe werkwijzen weet te hanteren en een grote bijdrage levert aan het succesvolle verloop van veranderingsprocessen. De groei en ontwikkeling van de organisatie is daar in belangrijke mate afhankelijk van. Tegen deze achtergrond verzorgt Sioo, inmiddels ruim twintig jaar, de leergang ‘Sturen van Veranderingen in Organisaties’ (SVO) voor professionals en leidinggevenden in veranderprocessen.
SVO deelnemers professionaliseren in verandermanagement
SVO is een opleiding voor directieleden, managers, project- en programmaleiders en adviseurs die ruime ervaring hebben met veranderprocessen en die zich verder willen professionaliseren in verandermanagement. In de SVO hebben zij gelegenheid om hun eigen praktijk te toetsen aan actuele theoretische inzichten. Praktische thema’s vormen daarbij het uitgangspunt:
-
Het ontwikkelen van adequate analyses en definities van organisatie- en verandervraagstukken; ‘Wat is er aan de hand?’
-
Het ontwerpen, inrichten en in gang zetten van veranderstrategieën; ‘Hoe pak ik het aan?’
-
Inrichting en besturing van veranderprojecten; ‘Waar moet ik rekening mee houden?’
-
Evaluatie en beoordeling van de eigen professionele bijdragen; ‘Waarin kan ik mezelf verbeteren en wat is daarvoor nodig?’
Meld u nu direct aan voor de SVO of download de brochure over veranderen!