Mail ons

Overzicht

Aan de slag met je leiderschapsrol: “je gaat bewuster keuzes maken en meer ontspannen handelen”

Blogpost 30 Mar 2020

Organisaties hebben behoefte aan leiders die de status-quo voortdurend uitdagen, met aandacht voor de organisatie, de mensen erin en de maatschappij eromheen. Dit vraagt om leiders met zelfkennis. Welk type leider ben je? Wat zijn je sterktes en zwaktes? Hoe kun je jouw leiderschap aanpassen? In de afgelopen decennia ontwikkelde Sioo veel kennis rond leiderschap, maar tot op heden hadden we nog geen specifiek leiderschapsprogramma in het open aanbod. Afgelopen zomer kwam daar met de Summerschool Leiderschap verandering in.

Het doel van de summerschool is even breed als de titel doet vermoeden, maar doeltreffend in opzet: deelnemers inzicht geven in eigen, team- en organisatiepatronen en hoe die het eigen leiderschap steunen of hinderen. Met deze inzichten ben je beter in staat om veranderings- en innovatieprocessen te begeleiden en de mensen om je heen op de juiste manier te stimuleren. Eén van de deelnemers aan de eerste Summerschool Leiderschap was Sander Bertus, regiomanager bij ZorgpleinNoord, een werkgeversorganisatie voor Zorg en Welzijn in Noord-Nederland. Sander is verantwoordelijk voor relatiebeheer met organisaties in de VVT (Verpleging, Verzorging, Thuishulp, red.), gehandicaptenzorg, welzijn en gemeenten. Sander: “Ik zorg voor de zichtbaarheid en beeldvorming van ZorgpleinNoord in Noord-Nederland en daarbuiten.”

Optrekken rond kernvraagstukken

Met dit leiderschapsprogramma wil Sioo professionals verder helpen die bereid zijn hun leiderschapsrol onder de loep te nemen en kijkend vanuit de organisatie op zoek willen gaan naar een grotere impact. Dit doen we door de kennis van de moderne functies van leiderschap in teams en systemen te verbreden en meer inzicht te geven in het eigen leiderschap. Sander herkent de uitdagingen voor leiderschap in complexe organisaties. “ZorgpleinNoord is een echte netwerkorganisatie, waar veel zaken bij elkaar komen: stakeholdermanagement, politiek, visievorming, lobbyen, etc. Aangezien ik een MKB-achtergrond heb, was ik op zoek naar tools en professionalisering om in deze werkomgeving beter te kunnen acteren.”

Voor Sander maakte de summerschool deel uit van een Build Your Own Academy-traject, een leertraject dat helemaal op maat van zijn leerbehoeften werd samengesteld. “Ik wil me gedurende een lange intensieve periode meer verdiepen. Mijn ervaring met andere Sioo-workshops is dat ze altijd een goede mix van inhoud en praktijk via verschillende werkvormen bieden. Ook zorgt het intensief optrekken met een groep ervoor dat er echt kernvraagstukken worden geraakt. Toen ik deze summerschool voorbij zag komen, wist ik dat dat we echt de diepte in zouden gaan.”

Een belangrijk onderdeel van de summerschool is het expliciteren van de persoonlijke leiderschapsmissie. Hierdoor kan je een scherper kompas ontwikkelen voor de dagelijkse praktijk en voel je je minder “geleefd” door anderen. Sander ontdekte dat hij veel meer op de voorgrond kan treden. “Ik ben goed in staat om mensen en groepen te verbinden en leiderschap te tonen. Dat heeft ermee te maken dat mij meer gegund wordt dan waar ik me bewust van ben. Dat maakt leiderschap tonen dus ook extra nuttig.” Zo’n inzicht ontwikkel je natuurlijk niet alleen, het contact met andere deelnemers is daarvoor erg belangrijk. “Je leert elkaar in korte tijd goed kennen en af en toe krijg je echt een spiegel voorgehouden. Wel steeds op een open en niet-veroordelende manier, waardoor het je echt verder helpt,” aldus Sander.

Kritische blik

De ervaring en mindset van mededeelnemers is dus niet te onderschatten, maar bovenal is een onderzoekende mindset van belang. “Ik denk dat je hiermee echt aan de slag moet als je op een kruispunt staat in je professionele leven, als je een keuze voor de volgende stap wil maken of jezelf “naar een hoger plan” wil brengen. Je moet bereid zijn kritisch naar jezelf te kijken en tegen een stootje kunnen.”

Een aantal maanden na de summerschool denkt Sander nog vaak aan zijn leiderschapsclaim, hoe hij die kan uitdragen en verder kan verdiepen. “Ik ben me in mijn werk veel bewuster van mijn omgeving en mijn rol. Ook ga je je meer verbazen en ontspannener handelen. Je maakt bewuster keuzes en kan meer relativeren. Ik heb onlangs de regie gevoerd over de totstandkoming van ons nieuwe beleidsplan. Ik heb daar wat minder voortvarend opgetreden en anderen met rust en vertrouwen vanuit de inhoud hun bijdrage laten leveren.”

Wil jij jezelf als leider onderzoeken en adaptief leiderschap kunnen toepassen op veranderingsprocessen? Ontdek de Summerschool Leiderschap

Organisaties hebben behoefte aan leiders die de status-quo voortdurend uitdagen, met aandacht voor de organisatie, de mensen erin en de maatschappij eromheen. Dit vraagt om leiders met zelfkennis. Welk type leider ben je? Wat zijn je sterktes en zwaktes? Hoe kun je jouw leiderschap aanpassen? In de afgelopen decennia ontwikkelde Sioo veel kennis rond leiderschap, maar tot op heden hadden we nog geen specifiek leiderschapsprogramma in het open aanbod. Afgelopen zomer kwam daar met de Summerschool Leiderschap verandering in.

Het doel van de summerschool is even breed als de titel doet vermoeden, maar doeltreffend in opzet: deelnemers inzicht geven in eigen, team- en organisatiepatronen en hoe die het eigen leiderschap steunen of hinderen. Met deze inzichten ben je beter in staat om veranderings- en innovatieprocessen te begeleiden en de mensen om je heen op de juiste manier te stimuleren. Eén van de deelnemers aan de eerste Summerschool Leiderschap was Sander Bertus, regiomanager bij ZorgpleinNoord, een werkgeversorganisatie voor Zorg en Welzijn in Noord-Nederland. Sander is verantwoordelijk voor relatiebeheer met organisaties in de VVT (Verpleging, Verzorging, Thuishulp, red.), gehandicaptenzorg, welzijn en gemeenten. Sander: “Ik zorg voor de zichtbaarheid en beeldvorming van ZorgpleinNoord in Noord-Nederland en daarbuiten.”

Optrekken rond kernvraagstukken

Met dit leiderschapsprogramma wil Sioo professionals verder helpen die bereid zijn hun leiderschapsrol onder de loep te nemen en kijkend vanuit de organisatie op zoek willen gaan naar een grotere impact. Dit doen we door de kennis van de moderne functies van leiderschap in teams en systemen te verbreden en meer inzicht te geven in het eigen leiderschap. Sander herkent de uitdagingen voor leiderschap in complexe organisaties. “ZorgpleinNoord is een echte netwerkorganisatie, waar veel zaken bij elkaar komen: stakeholdermanagement, politiek, visievorming, lobbyen, etc. Aangezien ik een MKB-achtergrond heb, was ik op zoek naar tools en professionalisering om in deze werkomgeving beter te kunnen acteren.”

Voor Sander maakte de summerschool deel uit van een Build Your Own Academy-traject, een leertraject dat helemaal op maat van zijn leerbehoeften werd samengesteld. “Ik wil me gedurende een lange intensieve periode meer verdiepen. Mijn ervaring met andere Sioo-workshops is dat ze altijd een goede mix van inhoud en praktijk via verschillende werkvormen bieden. Ook zorgt het intensief optrekken met een groep ervoor dat er echt kernvraagstukken worden geraakt. Toen ik deze summerschool voorbij zag komen, wist ik dat dat we echt de diepte in zouden gaan.”

Een belangrijk onderdeel van de summerschool is het expliciteren van de persoonlijke leiderschapsmissie. Hierdoor kan je een scherper kompas ontwikkelen voor de dagelijkse praktijk en voel je je minder “geleefd” door anderen. Sander ontdekte dat hij veel meer op de voorgrond kan treden. “Ik ben goed in staat om mensen en groepen te verbinden en leiderschap te tonen. Dat heeft ermee te maken dat mij meer gegund wordt dan waar ik me bewust van ben. Dat maakt leiderschap tonen dus ook extra nuttig.” Zo’n inzicht ontwikkel je natuurlijk niet alleen, het contact met andere deelnemers is daarvoor erg belangrijk. “Je leert elkaar in korte tijd goed kennen en af en toe krijg je echt een spiegel voorgehouden. Wel steeds op een open en niet-veroordelende manier, waardoor het je echt verder helpt,” aldus Sander.

Kritische blik

De ervaring en mindset van mededeelnemers is dus niet te onderschatten, maar bovenal is een onderzoekende mindset van belang. “Ik denk dat je hiermee echt aan de slag moet als je op een kruispunt staat in je professionele leven, als je een keuze voor de volgende stap wil maken of jezelf “naar een hoger plan” wil brengen. Je moet bereid zijn kritisch naar jezelf te kijken en tegen een stootje kunnen.”

Een aantal maanden na de summerschool denkt Sander nog vaak aan zijn leiderschapsclaim, hoe hij die kan uitdragen en verder kan verdiepen. “Ik ben me in mijn werk veel bewuster van mijn omgeving en mijn rol. Ook ga je je meer verbazen en ontspannener handelen. Je maakt bewuster keuzes en kan meer relativeren. Ik heb onlangs de regie gevoerd over de totstandkoming van ons nieuwe beleidsplan. Ik heb daar wat minder voortvarend opgetreden en anderen met rust en vertrouwen vanuit de inhoud hun bijdrage laten leveren.”

Wil jij jezelf als leider onderzoeken en adaptief leiderschap kunnen toepassen op veranderingsprocessen? Ontdek de Summerschool Leiderschap