Mail ons

Overzicht

Build Your Own Academy met Bas: “Waar een wil is, is een weg”

Blogpost 15 Mar 2022

In deze rubriek laten we deelnemers die de À la carte-track of een van de special tracks binnen Build Your Own Academy (BYOA) volgden aan het woord. Zij kozen bewust voor een gepersonaliseerd traject met specifieke workshops, coaching en intervisie dat ze op maat van hun wensen kunnen volgen. Wat heeft hen dit gebracht? Hoe heeft hun ontwikkeling vorm gekregen? Wat houdt hun nu bezig? In deze bijdrage stellen we onze vragen aan adviseur Bas Reijken, die het gespecialiseerde traject ‘Essentials in Consulting and Change’ en daar als ‘minder ruwe diamant’ tevreden op terugblikt.

Welke rol had je ten tijde van het kiezen voor Sioo?

Ik ben al een aantal jaren werkzaam als adviseur bij Hobéon, een organisatieadviesbureau met een focus op onderwijs, kwaliteitszorg en de aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt. Toen ik startte met het BYOA-traject ‘Essentials in Consulting and Change’ (ECC) was ik werkzaam als adviseur en dat ben ik nog steeds. Mijn functie is niet wezenlijk veranderd, maar het Sioo-traject heeft me ertoe aangezet om voor een certificering als Certified Management Consultant (CMC) te gaan. Daardoor is mijn rol voor mijn gevoel wel anders geworden.

Verder heb ik gemerkt dat mijn mindset en daardoor ook werkwijze veranderd is. Door Sioo ben ik in staat om sneller tot de kern van een probleem te komen, het heeft mijn handelingsrepertoire als adviseur vergroot en het heeft mij zelfverzekerder gemaakt. Een rol die adviseurs van Hobéon goed past, is die van critical friend, door Sioo ben ik hierbij ook meer gericht op de effectiviteit van mijn eigen handelen.

Wat was de reden dat je geïnteresseerd was in de BYOA-opzet?

Na een aantal jaren met mijn voeten “in de klei” te hebben gestaan, wilde ik mijn handelingsrepertoire als adviseur vergroten. Ik wilde begrijpen waarom sommige opdrachten beter liepen dan andere en daarbij ook meer bewust worden van mijn eigen handelen. Waarom werkte de ene interventie beter dan een andere? Met het gebruik van gezond verstand en ‘trial and error’ had ik daarmee al de nodige ervaring gekregen, maar ik wilde meer inzicht in waarom interventies op een bepaalde wijze uitpakten en dan vooral wat ik misschien anders of beter had kunnen doen.

Daarnaast is mijn overtuiging dat adviseur zijn echt een vak is. Adviseren is topsport en daarom is het in mijn ogen nodig om structureel aan mijn vakmanschap en professie te werken. Topsport bestaat voor ongeveer 95% uit trainen en 5% uit presteren op de momenten dat het moet. Nu is 95% trainen voor een adviseur wel erg veel, maar er moet wel voldoende aandacht voor zijn.

Hoe ben je tot je huidige rol vandaag gekomen, is er een duidelijke rode draad naar waar je nu bent?

De rode draad door mijn loopbaan is eigenlijk steeds leren en ontwikkelen. Als je naar mijn schoolcarrière kijkt, kun je mij een ‘stapelaar’ noemen. Ik ben ooit begonnen op ‘vmbo-tl’ (theoretische leerweg).Tijdens mijn hbo-bacheloropleiding kreeg ik steeds meer interesse in de werking van organisaties. Deze interesse is versterkt door mijn afstudeerbegeleider die op dat moment bezig was met een promotieonderzoek aan Nyenrode. Omdat ik mij meer wilde verdiepen in bedrijfskunde en de werking van organisaties besloot ik een master in (toegepaste) economische wetenschappen in Antwerpen te volgen.

Vanwege mijn ervaring in verschillende medezeggenschapsorganen bij onderwijsinstellingen ben ik mijn carrière begonnen bij Hobéon. Hier heb ik het adviseurschap echt geleerd in de praktijk. Het kunnen leren en ontwikkelen komt ook bij het adviseurschap goed van pas. Als adviseur helpt het om continu te blijven reflecteren en te leren. Het ECC-traject heeft mij ook een stukje extra professionele reflectie op het eigen handelen opgeleverd.

Wat zou je anders doen in je persoonlijke of professionele leven, als je het opnieuw kon doen?

Het leuke aan het advieswerk is dat je steeds met nieuwe vragen, problemen of contexten te maken krijgt. Als adviseur heb je meestal wel een brede interesse. Je hebt van nature een bepaalde nieuwsgierigheid, dat is adviseurs-eigen. Dus het is moeilijk te zeggen wat ik specifiek anders zou willen doen. Ik zou waarschijnlijk proberen me nog meer te verwonderen en nog meer proberen onbevangen zijn.

Wat zijn jouw onhebbelijkheden, minder sterke kanten, en hoe ga je daar mee om?

Spelen met taal is een minder sterke kant waar ik meer focus op wil aanbrengen. Het belang van de kracht van taal is echt een eyeopener geweest. Ik heb soms de neiging om via de e-mail kort mijn gedachten uiteen te zetten, met de gedachte dat korte berichten vaak beter overkomen. Soms zijn deze berichten, door het ontbreken van de context, juist niet effectief. Nu probeer ik bijvoorbeeld vooraf aan collega’s te vragen of zij daar op willen letten.  

Wat waren voor jou de meest impactvolle leerervaringen en momenten tijdens jouw BYOA-traject?

Het is allereerst zeer leerzaam om met vakgenoten te reflecteren en te ontwikkelen. Een belangrijke leerervaring was het meervoudig kijken. Het mooie van Sioo is hoe er direct een koppeling tussen theorie en praktijk wordt gelegd. Daardoor is veel ook direct toepasbaar bij opdrachten waar je op dat moment mee bezig bent. Een aantal belangrijke inzichten die me zijn bijgebleven: ‘Voor welk probleem is dit een oplossing?’; ‘Heb aandacht voor de verwachtingen en toets die ook’; ‘Het abstractieniveau gaat vaak omhoog in een machtgestuurde omgeving’; ‘Spreek altijd je intentie uit, anders gaan mensen ernaar raden en kunnen er interpretatiefouten ontstaan’; ‘Het helpt juist om in te zoomen op waar het schuurt’ en ‘Taal is belangrijk’. Dit is echter een kleine opsomming die lang niet uitputtend is.

Tijdens de workshop Impact in Gesprekken werd het citaat ‘still confused… but at a much higher level!’ gebruikt. Ik denk dat dit citaat ook wel van toepassing is op mijn gehele ontwikkeling tijdens het Essentials in Consulting and Change-traject.

Wat is jouw mantra; wat houd je jezelf of anderen vaak voor en waar komt dat vandaan?

“Waar een wil is, is een weg”. Soms is het een weg met hindernissen en soms ben je sneller op de gewenste bestemming. Met een positieve vibe, focus en doorzettingsvermogen is heel veel mogelijk. Universiteit Antwerpen gebruikte de metafoor van een diamant die geslepen werd. Dit Sioo-traject heeft mijn persoon weer een stukje geslepen.

Meer weten?
Lees de vorige bijdrage in deze rubriek
Lees meer over Build Your Own Academy – Essentials in Consulting & Change

In deze rubriek laten we deelnemers die de À la carte-track of een van de special tracks binnen Build Your Own Academy (BYOA) volgden aan het woord. Zij kozen bewust voor een gepersonaliseerd traject met specifieke workshops, coaching en intervisie dat ze op maat van hun wensen kunnen volgen. Wat heeft hen dit gebracht? Hoe heeft hun ontwikkeling vorm gekregen? Wat houdt hun nu bezig? In deze bijdrage stellen we onze vragen aan adviseur Bas Reijken, die het gespecialiseerde traject ‘Essentials in Consulting and Change’ en daar als ‘minder ruwe diamant’ tevreden op terugblikt.

Welke rol had je ten tijde van het kiezen voor Sioo?

Ik ben al een aantal jaren werkzaam als adviseur bij Hobéon, een organisatieadviesbureau met een focus op onderwijs, kwaliteitszorg en de aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt. Toen ik startte met het BYOA-traject ‘Essentials in Consulting and Change’ (ECC) was ik werkzaam als adviseur en dat ben ik nog steeds. Mijn functie is niet wezenlijk veranderd, maar het Sioo-traject heeft me ertoe aangezet om voor een certificering als Certified Management Consultant (CMC) te gaan. Daardoor is mijn rol voor mijn gevoel wel anders geworden.

Verder heb ik gemerkt dat mijn mindset en daardoor ook werkwijze veranderd is. Door Sioo ben ik in staat om sneller tot de kern van een probleem te komen, het heeft mijn handelingsrepertoire als adviseur vergroot en het heeft mij zelfverzekerder gemaakt. Een rol die adviseurs van Hobéon goed past, is die van critical friend, door Sioo ben ik hierbij ook meer gericht op de effectiviteit van mijn eigen handelen.

Wat was de reden dat je geïnteresseerd was in de BYOA-opzet?

Na een aantal jaren met mijn voeten “in de klei” te hebben gestaan, wilde ik mijn handelingsrepertoire als adviseur vergroten. Ik wilde begrijpen waarom sommige opdrachten beter liepen dan andere en daarbij ook meer bewust worden van mijn eigen handelen. Waarom werkte de ene interventie beter dan een andere? Met het gebruik van gezond verstand en ‘trial and error’ had ik daarmee al de nodige ervaring gekregen, maar ik wilde meer inzicht in waarom interventies op een bepaalde wijze uitpakten en dan vooral wat ik misschien anders of beter had kunnen doen.

Daarnaast is mijn overtuiging dat adviseur zijn echt een vak is. Adviseren is topsport en daarom is het in mijn ogen nodig om structureel aan mijn vakmanschap en professie te werken. Topsport bestaat voor ongeveer 95% uit trainen en 5% uit presteren op de momenten dat het moet. Nu is 95% trainen voor een adviseur wel erg veel, maar er moet wel voldoende aandacht voor zijn.

Hoe ben je tot je huidige rol vandaag gekomen, is er een duidelijke rode draad naar waar je nu bent?

De rode draad door mijn loopbaan is eigenlijk steeds leren en ontwikkelen. Als je naar mijn schoolcarrière kijkt, kun je mij een ‘stapelaar’ noemen. Ik ben ooit begonnen op ‘vmbo-tl’ (theoretische leerweg).Tijdens mijn hbo-bacheloropleiding kreeg ik steeds meer interesse in de werking van organisaties. Deze interesse is versterkt door mijn afstudeerbegeleider die op dat moment bezig was met een promotieonderzoek aan Nyenrode. Omdat ik mij meer wilde verdiepen in bedrijfskunde en de werking van organisaties besloot ik een master in (toegepaste) economische wetenschappen in Antwerpen te volgen.

Vanwege mijn ervaring in verschillende medezeggenschapsorganen bij onderwijsinstellingen ben ik mijn carrière begonnen bij Hobéon. Hier heb ik het adviseurschap echt geleerd in de praktijk. Het kunnen leren en ontwikkelen komt ook bij het adviseurschap goed van pas. Als adviseur helpt het om continu te blijven reflecteren en te leren. Het ECC-traject heeft mij ook een stukje extra professionele reflectie op het eigen handelen opgeleverd.

Wat zou je anders doen in je persoonlijke of professionele leven, als je het opnieuw kon doen?

Het leuke aan het advieswerk is dat je steeds met nieuwe vragen, problemen of contexten te maken krijgt. Als adviseur heb je meestal wel een brede interesse. Je hebt van nature een bepaalde nieuwsgierigheid, dat is adviseurs-eigen. Dus het is moeilijk te zeggen wat ik specifiek anders zou willen doen. Ik zou waarschijnlijk proberen me nog meer te verwonderen en nog meer proberen onbevangen zijn.

Wat zijn jouw onhebbelijkheden, minder sterke kanten, en hoe ga je daar mee om?

Spelen met taal is een minder sterke kant waar ik meer focus op wil aanbrengen. Het belang van de kracht van taal is echt een eyeopener geweest. Ik heb soms de neiging om via de e-mail kort mijn gedachten uiteen te zetten, met de gedachte dat korte berichten vaak beter overkomen. Soms zijn deze berichten, door het ontbreken van de context, juist niet effectief. Nu probeer ik bijvoorbeeld vooraf aan collega’s te vragen of zij daar op willen letten.  

Wat waren voor jou de meest impactvolle leerervaringen en momenten tijdens jouw BYOA-traject?

Het is allereerst zeer leerzaam om met vakgenoten te reflecteren en te ontwikkelen. Een belangrijke leerervaring was het meervoudig kijken. Het mooie van Sioo is hoe er direct een koppeling tussen theorie en praktijk wordt gelegd. Daardoor is veel ook direct toepasbaar bij opdrachten waar je op dat moment mee bezig bent. Een aantal belangrijke inzichten die me zijn bijgebleven: ‘Voor welk probleem is dit een oplossing?’; ‘Heb aandacht voor de verwachtingen en toets die ook’; ‘Het abstractieniveau gaat vaak omhoog in een machtgestuurde omgeving’; ‘Spreek altijd je intentie uit, anders gaan mensen ernaar raden en kunnen er interpretatiefouten ontstaan’; ‘Het helpt juist om in te zoomen op waar het schuurt’ en ‘Taal is belangrijk’. Dit is echter een kleine opsomming die lang niet uitputtend is.

Tijdens de workshop Impact in Gesprekken werd het citaat ‘still confused… but at a much higher level!’ gebruikt. Ik denk dat dit citaat ook wel van toepassing is op mijn gehele ontwikkeling tijdens het Essentials in Consulting and Change-traject.

Wat is jouw mantra; wat houd je jezelf of anderen vaak voor en waar komt dat vandaan?

“Waar een wil is, is een weg”. Soms is het een weg met hindernissen en soms ben je sneller op de gewenste bestemming. Met een positieve vibe, focus en doorzettingsvermogen is heel veel mogelijk. Universiteit Antwerpen gebruikte de metafoor van een diamant die geslepen werd. Dit Sioo-traject heeft mijn persoon weer een stukje geslepen.

Meer weten?
Lees de vorige bijdrage in deze rubriek
Lees meer over Build Your Own Academy – Essentials in Consulting & Change