Mail ons

Overzicht

De smaakmakers van Sioo: Jeroen van der Velden

Blogpost 13 Sep 2021

In ‘De smaakmakers van Sioo’ geven we de vele partners en docenten uit ons netwerk een gezicht door hen het hemd van het lijf te vragen over hun kennis, ervaring, inspiratiebronnen én band met Sioo. Deze keer spreken we Jeroen van der Velden. Hij is docent bij Sioo, Associate Professor Strategy and director Center for Strategy, Organization and Leadership bij de Nyenrode Business Universiteit én onafhankelijk strategieconsultant.

Jeroen is opgegroeid in Heemskerk en heeft in Amsterdam arbeid- en organisatiepsychologie gestudeerd aan de UvA. Muziek speelt een hele grote rol in zijn leven. Jeroen: “Tijdens mijn studie deed ik van alles, maar eigenlijk voelde me het meest muzikant. Ik speel al mijn hele leven muziek, piano en gitaar en dat bleef ik ook doen tijdens mijn studie.”Hij speelde in een big band en maakte deel uit van het theatercombo van de Open Bak. “Dit betekende oefenen met de solisten op maandagavond en een altijd uitverkochte uitvoering op dinsdag.”

Tot ‘87/’88 speelde hij vervolgens in de band Butler. “Na mijn studie ging ik werken bij de TU Delft, maar bleef muziek maken. In een, vooral in de Achterhoek, bekende feestband, de Gentband. In het weekend traden we soms op voor wel 1.000 man! Toen mijn dochter werd geboren ben ik eruit gestapt. Ik merkte dat ik geen zin meer had in een toegift omdat ik naar huis wilde. De combinatie werk, muziek en kinderen was teveel van het goede. Sinds mijn 50e zit ik opnieuw in een band: ditmaal met mijn vier beste vrienden.”

Paradiso of promoveren

Tijdens zijn studie heeft Jeroen allerlei soorten bijbaantjes gedaan. Onder andere posterplakker voor diverse theaters in Amsterdam. “Al snel deed ik dat zelf niet meer en besteedde ik het uit. Iedere vrijdag maakte ik een rondje naar de theaters en nam de posters mee naar huis. De posters liet ik daar ophalen en werden vervolgens door een netwerk van vrienden in de stad opgehangen. Een eerste kennismaking met ondernemerschap.” Na zes jaar hield hij dit voor gezien. Verder werkte hij als receptionist in een ziekenhuis, elke zondagochtend. Dat betekende vaak direct ‘door’ na een muziekoptreden. Dat hij niet altijd even ‘fris’ was, werd hem gelukkig niet kwalijk genomen.

Ook is Jeroen programmeur/technicus van optredens in de Sleep-in in Amsterdam geweest. “Dat was van 1992 tot 2002 overnachtingsplek, café-restaurant, een zaal met podium en een oefengelegenheid voor jonge bands. We hadden best grote budgetten. Ik kon bijvoorbeeld een band als Claw Boys Claw (o.a. bekend van de track ‘Rosie’) inhuren. Dat waren mooie tijden,” aldus Jeroen. “Toen ik afstudeerde voelde ik me diep ongelukkig. Nu moet ik echt gaan werken, het plezier is over. Dat dacht ik echt! Tot ik er (gelukkig) achter kwam dat werken ook heel leuk kan zijn.”

Jeroen vertelt verder: “Op een gegeven moment stond ik op een T-splitsing: word ik muziekprogrammeur bij Paradiso of ga ik promoveren bij de TU Delft. Ik dacht, eerlijk gezegd, dat ik dat dat laatste niet zou kunnen. Maar mijn begeleider zag dat heel anders en toen bedacht ik me: ‘We zien wel waar het schip strandt, het komt vast wel goed.’ En dat kwam het ook. Die houding heb ik nog steeds als ik ergens heel erg enthousiast over ben. Wel bepaal ik wat het maximale risico is dat ik wil lopen.”

Een veranderkundige opdracht

Bij de TU Delft werd hij onderzoeker voor adviesprojecten. Hij promoveerde in 1995 op ‘Samen werken op afstand’. Na die promotie bleef Jeroen er werken en kreeg de uitdaging om écht vernieuwing in technologie te bewerkstelligen. “Toen ik daarmee bezig was realiseerde ik me dat dit echt een veranderkundige opdracht was. En ik ging op zoek naar extra kennis en kunde op dit gebied. Ik kwam uit bij Sioo en deed de opleiding ‘Succesvol Verandering Organiseren’ (SVO). Eén van de meest inspirerende docenten was voor Paul Valens. “Paul was een meester in het herconceptualiseren van situaties en processen waarmee de betekenis ervan veranderde.”

Inmiddels werkt Jeroen voor verschillende bedrijven om daar ‘Samenwerken op afstand’ vorm te geven. En dit zijn niet de minste organisaties. Hij deed dit onder andere voor Heineken, de Belastingdienst en de Wageningen Universiteit. Ook tijdens de corona-crisis wisten mensen hem weer te vinden over dit onderwerp. “Ik heb een concept ontwikkeld voor hybride werken. Tijdens een webinar kreeg ik de mogelijkheid om mijn verhaal te delen met honderden mensen van over de hele wereld. Mensen konden live aangeven vanwaar ze ingelogd waren en de locaties varieerden van Australië, Europa, Azië tot de VS. Dat was heel gaaf.”

Waar een kop koffie wel niet goed voor is!

In 2011 was Sioo op zoek was naar een opvolger voor Paul Valens voor de workshop ‘Dealen met strategische vraagstukken’. Tijdens een toevallige kop koffie met Annet viel het kwartje: Jeroen is zijn opvolger! Niet lang daarna is de deal beklonken en is Jeroen aangesloten als docent.

Jeroen: “Ik vind het bijzonder om met kleine groepen, niet groter dan twaalf personen, continu te experimenteren en diep op de casuïstiek van deelnemers in te gaan. Dit heeft grote effecten op de deelnemers én op mij. Deze actuele casuïstiek kan ik ook in mijn rollen bij Nyenrode gebruiken.” Jeroen vind het heel fijn om alle kennis en kunde, die hij inmiddels in zijn rugzak heeft vergaard, toe te passen in de workshops. Daar voelt hij zich ‘collega-adviseur’ en hij vindt de combinatie van het veranderperspectief en de persoonlijke ontwikkeling heel waardevol.

Verhalen, daar haalt Jeroen zijn inspiratie uit

Naast zijn werk bij Nyenrode en docentschap bij Sioo, werkt Jeroen ook nog ongeveer een dag in de week als organisatieadviseur. “Ik kan veel naast elkaar doen. Die veelheid aan rollen helpt mij om de kennis bij Nyenrode up-to-date te houden. Ook vanuit mijn rol als docent en onderzoeker. Ook andere opdrachten leveren die toegevoegde waarde: faciliteren van innovatie in de bouw, netwerken in de zorg etc. Die kennis en ervaring deel ik dan weer bij Nyenrode en Sioo.”

Geschiedenis vormt een grote inspiratiebron voor zijn werk. “Door het verleden te kennen zijn huidige ontwikkelingen vaak beter te duiden. Fake nieuws is iets van alle tijden, veel nieuwe ontwikkelingen en bedenksels blijken oude wijn in nieuwe zakken. Denk aan de hernieuwde aandacht voor zelfsturende teams. Inspirators op vlak van strategie zijn Henry Mintzberg en Rita McGrath. Op vlak van muziek Paul McCartney. Je bent nooit te oud om ermee te stoppen.”

En reflecteren, hoe doet Jeroen dat? “Ik heb ooit geleerd van een gestaltpsycholoog: Kun je het gesprek met jezelf voeren? En dat gesprek voer ik regelmatig: Waar ben ik eigenlijk mee bezig? Ik ga samenhang zoeken en doe soms nieuwe inzichten op. Dat doe ik in mijn eentje of door iets te delen met anderen. Zonder anderen red je het niet.”

‘We go up together or we don’t go at all’

‘We go up together or we don’t go at all’; dat is Jeroen’s lijfspreuk. “Dat gold ooit voor de band, maar ik pas dit ook toe in al mijn privé-en werkverbanden. Ik probeer met iedereen rekening te houden en verwacht dat ook van anderen. We hebben elkaar nodig en ieder levert z’n eigen bijdrage. Zo creëer je een goedlopend team en daardoor ben je veel sterker naar buiten toe.”

Herkenbaar voor Annet. Ze leerde Jeroen kennen toen Jeroen een groot project deed bij Delta Lloyd, waar Annet toen werkte en in dat project meedeed. Daarnaast leerde zij van Jeroen hoe je strategisch kunt kijken en werken, waardoor je de verbinding met de mensen houdt en het veranderproject succesvoller wordt. Hier gaat de workshop Dealen met Strategische vraagstukken ook over. 

Ontdek de workshop

In ‘De smaakmakers van Sioo’ geven we de vele partners en docenten uit ons netwerk een gezicht door hen het hemd van het lijf te vragen over hun kennis, ervaring, inspiratiebronnen én band met Sioo. Deze keer spreken we Jeroen van der Velden. Hij is docent bij Sioo, Associate Professor Strategy and director Center for Strategy, Organization and Leadership bij de Nyenrode Business Universiteit én onafhankelijk strategieconsultant.

Jeroen is opgegroeid in Heemskerk en heeft in Amsterdam arbeid- en organisatiepsychologie gestudeerd aan de UvA. Muziek speelt een hele grote rol in zijn leven. Jeroen: “Tijdens mijn studie deed ik van alles, maar eigenlijk voelde me het meest muzikant. Ik speel al mijn hele leven muziek, piano en gitaar en dat bleef ik ook doen tijdens mijn studie.”Hij speelde in een big band en maakte deel uit van het theatercombo van de Open Bak. “Dit betekende oefenen met de solisten op maandagavond en een altijd uitverkochte uitvoering op dinsdag.”

Tot ‘87/’88 speelde hij vervolgens in de band Butler. “Na mijn studie ging ik werken bij de TU Delft, maar bleef muziek maken. In een, vooral in de Achterhoek, bekende feestband, de Gentband. In het weekend traden we soms op voor wel 1.000 man! Toen mijn dochter werd geboren ben ik eruit gestapt. Ik merkte dat ik geen zin meer had in een toegift omdat ik naar huis wilde. De combinatie werk, muziek en kinderen was teveel van het goede. Sinds mijn 50e zit ik opnieuw in een band: ditmaal met mijn vier beste vrienden.”

Paradiso of promoveren

Tijdens zijn studie heeft Jeroen allerlei soorten bijbaantjes gedaan. Onder andere posterplakker voor diverse theaters in Amsterdam. “Al snel deed ik dat zelf niet meer en besteedde ik het uit. Iedere vrijdag maakte ik een rondje naar de theaters en nam de posters mee naar huis. De posters liet ik daar ophalen en werden vervolgens door een netwerk van vrienden in de stad opgehangen. Een eerste kennismaking met ondernemerschap.” Na zes jaar hield hij dit voor gezien. Verder werkte hij als receptionist in een ziekenhuis, elke zondagochtend. Dat betekende vaak direct ‘door’ na een muziekoptreden. Dat hij niet altijd even ‘fris’ was, werd hem gelukkig niet kwalijk genomen.

Ook is Jeroen programmeur/technicus van optredens in de Sleep-in in Amsterdam geweest. “Dat was van 1992 tot 2002 overnachtingsplek, café-restaurant, een zaal met podium en een oefengelegenheid voor jonge bands. We hadden best grote budgetten. Ik kon bijvoorbeeld een band als Claw Boys Claw (o.a. bekend van de track ‘Rosie’) inhuren. Dat waren mooie tijden,” aldus Jeroen. “Toen ik afstudeerde voelde ik me diep ongelukkig. Nu moet ik echt gaan werken, het plezier is over. Dat dacht ik echt! Tot ik er (gelukkig) achter kwam dat werken ook heel leuk kan zijn.”

Jeroen vertelt verder: “Op een gegeven moment stond ik op een T-splitsing: word ik muziekprogrammeur bij Paradiso of ga ik promoveren bij de TU Delft. Ik dacht, eerlijk gezegd, dat ik dat dat laatste niet zou kunnen. Maar mijn begeleider zag dat heel anders en toen bedacht ik me: ‘We zien wel waar het schip strandt, het komt vast wel goed.’ En dat kwam het ook. Die houding heb ik nog steeds als ik ergens heel erg enthousiast over ben. Wel bepaal ik wat het maximale risico is dat ik wil lopen.”

Een veranderkundige opdracht

Bij de TU Delft werd hij onderzoeker voor adviesprojecten. Hij promoveerde in 1995 op ‘Samen werken op afstand’. Na die promotie bleef Jeroen er werken en kreeg de uitdaging om écht vernieuwing in technologie te bewerkstelligen. “Toen ik daarmee bezig was realiseerde ik me dat dit echt een veranderkundige opdracht was. En ik ging op zoek naar extra kennis en kunde op dit gebied. Ik kwam uit bij Sioo en deed de opleiding ‘Succesvol Verandering Organiseren’ (SVO). Eén van de meest inspirerende docenten was voor Paul Valens. “Paul was een meester in het herconceptualiseren van situaties en processen waarmee de betekenis ervan veranderde.”

Inmiddels werkt Jeroen voor verschillende bedrijven om daar ‘Samenwerken op afstand’ vorm te geven. En dit zijn niet de minste organisaties. Hij deed dit onder andere voor Heineken, de Belastingdienst en de Wageningen Universiteit. Ook tijdens de corona-crisis wisten mensen hem weer te vinden over dit onderwerp. “Ik heb een concept ontwikkeld voor hybride werken. Tijdens een webinar kreeg ik de mogelijkheid om mijn verhaal te delen met honderden mensen van over de hele wereld. Mensen konden live aangeven vanwaar ze ingelogd waren en de locaties varieerden van Australië, Europa, Azië tot de VS. Dat was heel gaaf.”

Waar een kop koffie wel niet goed voor is!

In 2011 was Sioo op zoek was naar een opvolger voor Paul Valens voor de workshop ‘Dealen met strategische vraagstukken’. Tijdens een toevallige kop koffie met Annet viel het kwartje: Jeroen is zijn opvolger! Niet lang daarna is de deal beklonken en is Jeroen aangesloten als docent.

Jeroen: “Ik vind het bijzonder om met kleine groepen, niet groter dan twaalf personen, continu te experimenteren en diep op de casuïstiek van deelnemers in te gaan. Dit heeft grote effecten op de deelnemers én op mij. Deze actuele casuïstiek kan ik ook in mijn rollen bij Nyenrode gebruiken.” Jeroen vind het heel fijn om alle kennis en kunde, die hij inmiddels in zijn rugzak heeft vergaard, toe te passen in de workshops. Daar voelt hij zich ‘collega-adviseur’ en hij vindt de combinatie van het veranderperspectief en de persoonlijke ontwikkeling heel waardevol.

Verhalen, daar haalt Jeroen zijn inspiratie uit

Naast zijn werk bij Nyenrode en docentschap bij Sioo, werkt Jeroen ook nog ongeveer een dag in de week als organisatieadviseur. “Ik kan veel naast elkaar doen. Die veelheid aan rollen helpt mij om de kennis bij Nyenrode up-to-date te houden. Ook vanuit mijn rol als docent en onderzoeker. Ook andere opdrachten leveren die toegevoegde waarde: faciliteren van innovatie in de bouw, netwerken in de zorg etc. Die kennis en ervaring deel ik dan weer bij Nyenrode en Sioo.”

Geschiedenis vormt een grote inspiratiebron voor zijn werk. “Door het verleden te kennen zijn huidige ontwikkelingen vaak beter te duiden. Fake nieuws is iets van alle tijden, veel nieuwe ontwikkelingen en bedenksels blijken oude wijn in nieuwe zakken. Denk aan de hernieuwde aandacht voor zelfsturende teams. Inspirators op vlak van strategie zijn Henry Mintzberg en Rita McGrath. Op vlak van muziek Paul McCartney. Je bent nooit te oud om ermee te stoppen.”

En reflecteren, hoe doet Jeroen dat? “Ik heb ooit geleerd van een gestaltpsycholoog: Kun je het gesprek met jezelf voeren? En dat gesprek voer ik regelmatig: Waar ben ik eigenlijk mee bezig? Ik ga samenhang zoeken en doe soms nieuwe inzichten op. Dat doe ik in mijn eentje of door iets te delen met anderen. Zonder anderen red je het niet.”

‘We go up together or we don’t go at all’

‘We go up together or we don’t go at all’; dat is Jeroen’s lijfspreuk. “Dat gold ooit voor de band, maar ik pas dit ook toe in al mijn privé-en werkverbanden. Ik probeer met iedereen rekening te houden en verwacht dat ook van anderen. We hebben elkaar nodig en ieder levert z’n eigen bijdrage. Zo creëer je een goedlopend team en daardoor ben je veel sterker naar buiten toe.”

Herkenbaar voor Annet. Ze leerde Jeroen kennen toen Jeroen een groot project deed bij Delta Lloyd, waar Annet toen werkte en in dat project meedeed. Daarnaast leerde zij van Jeroen hoe je strategisch kunt kijken en werken, waardoor je de verbinding met de mensen houdt en het veranderproject succesvoller wordt. Hier gaat de workshop Dealen met Strategische vraagstukken ook over. 

Ontdek de workshop