Mail ons

Overzicht

De vrij wil bestaat niet: verslag van Victor Lammes masterclass

Blog 19 Nov 2018

Victor Lamme is hoogleraar Cognitieve Neurowetenschap aan de afdeling Psychologie van de Universiteit van Amsterdam. Hij publiceerde circa 100 internationale artikelen en hoofdstukken over de werking van het brein, visuele waarneming en vooral bewustzijn, waaronder vele in toptijdschriften als Nature en Science. Voor zijn onderzoek ontving hij de prestigieuze ‘Advanced Investigator Grant’ van de Europese Commissie ter grootte van 2.3 miljoen Euro.

Daarnaast schreef Lamme columns voor NRC Next en is hij auteur van de populaire bestseller ‘De vrije wil bestaat niet’ en ‘WAAROM?’. Als geen ander vertaalt Lamme zijn kennis over het brein naar de praktijk. Daarom is hij een veelgevraagde gast in talkshows, kranten, tijdschriften en op podia en vroeg Sioo hem op vrijdag 16 november zijn masterclass ‘De vrij wil bestaat niet’ te geven.

Dilemma

Lamme startte de masterclass met een dilemma: zou je een persoon doden om er vijf te kunnen redden? Lastige situatie waarop het publiek in Bar Beton aangeeft dat niet te willen, omdat “het niet goed voelt”. Hetzelfde dilemma in een andere context blijkt echter minder lastig. De uit te voeren handeling is instrumenteel van aard in plaats van fysiek en het “gevoel” vertelt ons dat we vijf mensen redden in plaats van er een te doden.

Emoties spelen een grote rol bij het nemen van besluiten en de onbewuste waarnemingen die we doen bepalen de uitkomst van een ogenschijnlijk professioneel ontwerpproces. Ofwel: ons gedrag wordt onbewust gestuurd. In onze rol als adviseur, veranderaar, manager staan ons drie knoppen ter beschikking waar we mee kunnen spelen.

Hebzucht

De eerste is die van de ‘hebzucht’. Hebzucht als brede term, niet alleen het financieel gewin, maar ook hebzucht naar kennis, liefde, eer en erkenning. Je werkt dus voor een beloning. Je moet de belofte wel regelmatig herhalen én de beloning mag niet te ver in de toekomst liggen.

Angst

De tweede knop is die van de ‘angst’. Mensen verliezen niet graag, raken niet graag iets kwijt en we zien vooral gevaar. Inspelen op angst werkt, als je er maar direct een klein simpel handelingsperspectief bij geeft, want dan zijn we weer in controle.

Kuddegedrag

De derde is ons kuddegedrag. We volgen de massa en luisteren daarin niet naar wat gezegd wordt maar kijken naar voorbeeldgedrag. Dus positief gedrag roept positief gedrag op. En als adviseurs en managers kunnen we dus maar beter negeren wat fout/mis gaat en focussen op wat goed gaat.

Masterclasses

Een mooie les om mee af te ronden en mee te nemen naar onze organisaties. Dit was de vierde en laatste masterclass van 2018.  Voor volgend jaar staan de volgende 3 masterclasses  al gepland:

  • 15 maart: prof. dr. Hans de Bruin, Hoogleraar aan de TU Delft, over ‘anders organiseren’
  • 7 juni:  prof. dr. Kees Dorst, Hoogleraar University of Sydney, over Design framing
  • September of november:  Dr. Arre Zuurmond, ombudsman van de Metropoolregio Amsterdam, over de vermenging van de boven en onderwereld

 

BLIJF OP DE HOOGTE

Victor Lamme is hoogleraar Cognitieve Neurowetenschap aan de afdeling Psychologie van de Universiteit van Amsterdam. Hij publiceerde circa 100 internationale artikelen en hoofdstukken over de werking van het brein, visuele waarneming en vooral bewustzijn, waaronder vele in toptijdschriften als Nature en Science. Voor zijn onderzoek ontving hij de prestigieuze ‘Advanced Investigator Grant’ van de Europese Commissie ter grootte van 2.3 miljoen Euro.

Daarnaast schreef Lamme columns voor NRC Next en is hij auteur van de populaire bestseller ‘De vrije wil bestaat niet’ en ‘WAAROM?’. Als geen ander vertaalt Lamme zijn kennis over het brein naar de praktijk. Daarom is hij een veelgevraagde gast in talkshows, kranten, tijdschriften en op podia en vroeg Sioo hem op vrijdag 16 november zijn masterclass ‘De vrij wil bestaat niet’ te geven.

Dilemma

Lamme startte de masterclass met een dilemma: zou je een persoon doden om er vijf te kunnen redden? Lastige situatie waarop het publiek in Bar Beton aangeeft dat niet te willen, omdat “het niet goed voelt”. Hetzelfde dilemma in een andere context blijkt echter minder lastig. De uit te voeren handeling is instrumenteel van aard in plaats van fysiek en het “gevoel” vertelt ons dat we vijf mensen redden in plaats van er een te doden.

Emoties spelen een grote rol bij het nemen van besluiten en de onbewuste waarnemingen die we doen bepalen de uitkomst van een ogenschijnlijk professioneel ontwerpproces. Ofwel: ons gedrag wordt onbewust gestuurd. In onze rol als adviseur, veranderaar, manager staan ons drie knoppen ter beschikking waar we mee kunnen spelen.

Hebzucht

De eerste is die van de ‘hebzucht’. Hebzucht als brede term, niet alleen het financieel gewin, maar ook hebzucht naar kennis, liefde, eer en erkenning. Je werkt dus voor een beloning. Je moet de belofte wel regelmatig herhalen én de beloning mag niet te ver in de toekomst liggen.

Angst

De tweede knop is die van de ‘angst’. Mensen verliezen niet graag, raken niet graag iets kwijt en we zien vooral gevaar. Inspelen op angst werkt, als je er maar direct een klein simpel handelingsperspectief bij geeft, want dan zijn we weer in controle.

Kuddegedrag

De derde is ons kuddegedrag. We volgen de massa en luisteren daarin niet naar wat gezegd wordt maar kijken naar voorbeeldgedrag. Dus positief gedrag roept positief gedrag op. En als adviseurs en managers kunnen we dus maar beter negeren wat fout/mis gaat en focussen op wat goed gaat.

Masterclasses

Een mooie les om mee af te ronden en mee te nemen naar onze organisaties. Dit was de vierde en laatste masterclass van 2018.  Voor volgend jaar staan de volgende 3 masterclasses  al gepland:

  • 15 maart: prof. dr. Hans de Bruin, Hoogleraar aan de TU Delft, over ‘anders organiseren’
  • 7 juni:  prof. dr. Kees Dorst, Hoogleraar University of Sydney, over Design framing
  • September of november:  Dr. Arre Zuurmond, ombudsman van de Metropoolregio Amsterdam, over de vermenging van de boven en onderwereld

 

BLIJF OP DE HOOGTE