Mail ons

Overzicht

“Die combinatie van kennis over organisaties, de consultancymarkt en maatschappelijke ontwikkelingen is echt uniek”

Blogpost 15 Jul 2019

Ben MacKenzie was kapitein op een vloot op de Oostzee, volgde de Zeevaartschool in het Nederlandse Enkhuizen, haalde zijn kapiteinsdiploma en raakte voorgoed gefascineerd oor het thema leiderschap. Hij koos daarom voor een studie Psychologie en specialiseerde zich in Organisatiepsychologie, waarna hij bij het consultancybureau van de universiteit aan de slag ging. Het werd de start van een carrière als consultant.

Enige tijd later realiseerde hij zich, inmiddels projectmanager in Nederland, dat hij toch echt ‘iets’ rond leiderschap wilde. “Met mijn ervaring dacht ik aan het organiseren van teambuildings op zeilschepen, dat kon ik als zzp’er met oud-collega’s uit mijn consultancynetwerk doen. Vanaf 2011 begeleid ik dus leiderschapsprogramma’s, trainingen en teams. Inmiddels bieden we steeds meer structurele begeleiding aan, waardoor we toch wat breder moesten gaan kijken.” (Ontdek Bens organisatie)

Fundamentele opleiding

Ben was na de universiteit meteen aan het werk gegaan en wilde zichzelf op een opleiding trakteren. “Ik was niet op zoek naar een losse cursus van een paar dagen, maar echt een fundamentele consultancyopleiding.” Een vriend raadde hem aan om eens bij Sioo te kijken. “Ik was echt op zoek naar de ‘harde kant van consultancy’; de ‘soft skills’ kende ik wel, ik was benieuwd naar hoe organisaties gestructureerd kunnen worden en hoe die organisatiemodellen eruit zien. De kennis over organisaties, over de consultancymarkt, nieuwe  ontwikkelingen en het individu als veranderconsultant, zorgen ervoor dat ik nu meer gestructureerd en gefundeerd naar mijn vak en naar maatschappelijke ontwikkelingen kijk.”

Niet dat er helemaal geen ‘soft skills’ aan te pas komen. “Bij Sioo ga je ook met je persoonlijke ontwikkeling en jezelf aan de slag, maar wel op een toegepaste manier. Je onderzoekt jouw professionele identiteit en dat is heel leuk en waardevol.” Hierdoor weet hij nu wat hij wel en beter niet kan doen. “Die combinatie van kennisontwikkeling en de ontwikkeling van mijn professionele identiteit heeft mij echt persoonlijk verder gebracht. Ik kan nu beter accepteren dat ik niet perfect ben.”

Ontwikkeling op vele vlakken

‘Consulting in de Informatiesamenleving’ zorgde voor een bredere blik en voor meer inzicht in de maatschappelijke ontwikkelingen. Daarnaast ging Ben aan de slag met het profileringsprogramma. “Ik koos voor het Ondernemersprofiel waar je jouw ‘product’ ontwikkelt met de lean canvas-methode. Hiervoor moet je al in een vroeg stadium in gesprek met je klant. Dat deed ik vroeger heel anders, dan wilde ik dat mijn product al ver af was voordat ik het zou presenteren. Ik kijk nu echt heel anders naar productontwikkeling en zal dat in de toekomst ook anders gebruiken. Design Thinking heeft mijn blik als consultant concreet veranderd.”

Ook naar zijn eigen rol als consultant kijkt Ben anders. “Ik dacht altijd; ‘ik ben consultant dus ik moet het weten’, door Sioo heb ik hier anders naar leren kijken. Door de maatschappelijke ontwikkelingen die we behandeld hebben, ben ik nu meer bezig met de inhoudelijke strategie.” Zelfstandige adviseurs moeten volgens Ben ook beter weten waar ze voor staan, een ondernemersbril op het adviesvak is dus geen overbodige luxe. “Een product ontwikkelen op een methodisch-experimentele manier, vanuit een vraaggedreven aanpak, had ik nog nooit gedaan. Het levert echt veel op om het per stadium zo gestructureerd uit te werken.”

Geïntegreerd en vooruitstrevend

Nu Ben zijn traject aan het afronden is, ziet hij veel verschillen tussen de Nederlandse en Duitse manier van naar het consultancyvak kijken. “Bij Sioo gaat het echt over de veranderende advieswereld en wat dat betekent in termen van nieuwe consultancymodellen. Daar wordt in Duitsland heel anders naar gekeken. Ik vind het heel cool hoe geïntegreerd en vooruitstrevend Sioo op maatschappelijke trends inspeelt.”

Desalniettemin blijft de opleiding natuurlijk een grote investering. “Ik ben vrij kritisch op vlak van opleidingen, maar regelmatig heb ik bij verschillende docenten en bijeenkomsten gedacht ‘dat had ik zelf niet gekund’. De kwaliteit van docenten, deelnemers en de leerbegeleiding is heel hoog. Voor mij was het de investering meer dan waard.”

Wil jij ook op een geïntegreerde en vooruitstrevende manier met het consultancyvak aan de slag? Op 11 oktober gaan Consulting in de Informatiesamenleving en het profileringsprogramma De Nieuwe Adviseur weer van start.

Ben MacKenzie was kapitein op een vloot op de Oostzee, volgde de Zeevaartschool in het Nederlandse Enkhuizen, haalde zijn kapiteinsdiploma en raakte voorgoed gefascineerd oor het thema leiderschap. Hij koos daarom voor een studie Psychologie en specialiseerde zich in Organisatiepsychologie, waarna hij bij het consultancybureau van de universiteit aan de slag ging. Het werd de start van een carrière als consultant.

Enige tijd later realiseerde hij zich, inmiddels projectmanager in Nederland, dat hij toch echt ‘iets’ rond leiderschap wilde. “Met mijn ervaring dacht ik aan het organiseren van teambuildings op zeilschepen, dat kon ik als zzp’er met oud-collega’s uit mijn consultancynetwerk doen. Vanaf 2011 begeleid ik dus leiderschapsprogramma’s, trainingen en teams. Inmiddels bieden we steeds meer structurele begeleiding aan, waardoor we toch wat breder moesten gaan kijken.” (Ontdek Bens organisatie)

Fundamentele opleiding

Ben was na de universiteit meteen aan het werk gegaan en wilde zichzelf op een opleiding trakteren. “Ik was niet op zoek naar een losse cursus van een paar dagen, maar echt een fundamentele consultancyopleiding.” Een vriend raadde hem aan om eens bij Sioo te kijken. “Ik was echt op zoek naar de ‘harde kant van consultancy’; de ‘soft skills’ kende ik wel, ik was benieuwd naar hoe organisaties gestructureerd kunnen worden en hoe die organisatiemodellen eruit zien. De kennis over organisaties, over de consultancymarkt, nieuwe  ontwikkelingen en het individu als veranderconsultant, zorgen ervoor dat ik nu meer gestructureerd en gefundeerd naar mijn vak en naar maatschappelijke ontwikkelingen kijk.”

Niet dat er helemaal geen ‘soft skills’ aan te pas komen. “Bij Sioo ga je ook met je persoonlijke ontwikkeling en jezelf aan de slag, maar wel op een toegepaste manier. Je onderzoekt jouw professionele identiteit en dat is heel leuk en waardevol.” Hierdoor weet hij nu wat hij wel en beter niet kan doen. “Die combinatie van kennisontwikkeling en de ontwikkeling van mijn professionele identiteit heeft mij echt persoonlijk verder gebracht. Ik kan nu beter accepteren dat ik niet perfect ben.”

Ontwikkeling op vele vlakken

‘Consulting in de Informatiesamenleving’ zorgde voor een bredere blik en voor meer inzicht in de maatschappelijke ontwikkelingen. Daarnaast ging Ben aan de slag met het profileringsprogramma. “Ik koos voor het Ondernemersprofiel waar je jouw ‘product’ ontwikkelt met de lean canvas-methode. Hiervoor moet je al in een vroeg stadium in gesprek met je klant. Dat deed ik vroeger heel anders, dan wilde ik dat mijn product al ver af was voordat ik het zou presenteren. Ik kijk nu echt heel anders naar productontwikkeling en zal dat in de toekomst ook anders gebruiken. Design Thinking heeft mijn blik als consultant concreet veranderd.”

Ook naar zijn eigen rol als consultant kijkt Ben anders. “Ik dacht altijd; ‘ik ben consultant dus ik moet het weten’, door Sioo heb ik hier anders naar leren kijken. Door de maatschappelijke ontwikkelingen die we behandeld hebben, ben ik nu meer bezig met de inhoudelijke strategie.” Zelfstandige adviseurs moeten volgens Ben ook beter weten waar ze voor staan, een ondernemersbril op het adviesvak is dus geen overbodige luxe. “Een product ontwikkelen op een methodisch-experimentele manier, vanuit een vraaggedreven aanpak, had ik nog nooit gedaan. Het levert echt veel op om het per stadium zo gestructureerd uit te werken.”

Geïntegreerd en vooruitstrevend

Nu Ben zijn traject aan het afronden is, ziet hij veel verschillen tussen de Nederlandse en Duitse manier van naar het consultancyvak kijken. “Bij Sioo gaat het echt over de veranderende advieswereld en wat dat betekent in termen van nieuwe consultancymodellen. Daar wordt in Duitsland heel anders naar gekeken. Ik vind het heel cool hoe geïntegreerd en vooruitstrevend Sioo op maatschappelijke trends inspeelt.”

Desalniettemin blijft de opleiding natuurlijk een grote investering. “Ik ben vrij kritisch op vlak van opleidingen, maar regelmatig heb ik bij verschillende docenten en bijeenkomsten gedacht ‘dat had ik zelf niet gekund’. De kwaliteit van docenten, deelnemers en de leerbegeleiding is heel hoog. Voor mij was het de investering meer dan waard.”

Wil jij ook op een geïntegreerde en vooruitstrevende manier met het consultancyvak aan de slag? Op 11 oktober gaan Consulting in de Informatiesamenleving en het profileringsprogramma De Nieuwe Adviseur weer van start.