Mail ons

Overzicht

Sioo's boekenplank: Veranderversnellers, het afkijkboek

Blogpost 23 Jul 2019

Wat begon als een rubriek op LinkedIn, waarin Sioo’s interne medewerkers hun boekentips deelden, is nu uitgegroeid tot een blogrubriek met onze externe medewerkers: Sioo’s boekenplank. De vele nieuwe boeken die in ons netwerk tot stand komen, krijgen hier hun verdiende podium. Het boek dat we deze maand op de plank leggen is ‘Veranderversnellers: het afkijkboek’ van Kilian Bennebroek Gravenhorst.

Kilian is al zijn hele werkende leven geboeid door verandering. “Ik ben begonnen als sociaal-wetenschappelijk onderzoeker aan de Universiteit van Amsterdam. Dat gepuzzel en onderzoeken van hoe het nu echt zit, dat vind ik erg leuk om te doen,” zegt Kilian. “Maar het onderwerp ‘verandering’ fascineert me zo dat ik ook graag meewerk aan de ontwikkeling van het vakgebied en er anderen alles over wil leren.”

Als organisatieadviseur en docent is hij al 22 jaar verbonden aan Sioo, o.a. aan de workshop Effectief Veranderen. “Hoewel onderzoek me bijzonder interesseert, ontdekte ik al snel dat veranderkunde een toepassingsgebied is dat zich in de praktijk afspeelt. In mijn beginjaren was veranderkunde meer het domein van specialisten in dat vakgebied. Gaandeweg is het veel breder geworden. Nu zie je dat ook dat steeds meer managers en professionals in organisaties zich hierin scholen,” aldus Kilian.

“Beter nadenken helpt je bij een succesvollere verandering. Veel mensen nemen er te weinig tijd voor.”

Het vorige boek van Kilian, ‘De Veranderversneller’ wordt in verschillende opleidingen gebruikt en kreeg twee nominaties voor vakliteratuurprijzen. Wat maakt dat het boek zo bevalt? “Het is een methodisch doe-het-zelf boek voor leiders en adviseurs in verandering, dat je in vijf vragen helpt je eigen gedachten rond verandering op een rijtje te zetten. De bouwstenen van veranderkunde worden op een toegankelijke manier beschreven en dat vind ik wel belangrijk,” legt Kilian uit.

Niet ‘even snel’ veranderen

“Veel mensen die met veranderen bezig zijn, hebben eigenlijk een ander vak geleerd en nemen verandering ‘er dan maar eventjes bij’. De titel, ‘De Veranderversneller’, appelleert aan wat de meeste mensen willen: ‘Opschieten met die verandering, graag snel naar het gewenste resultaat!’” Veel mensen nemen er te weinig tijd voor, maar beter nadenken helpt je bij een succesvollere verandering. “Het boek biedt daartoe een ogenschijnlijk eenvoudig framework waarmee je scherp krijgt wat je in de praktijk te doen staat. Dat maakt het ook zo geschikt voor gebruik in opleidingen.”

Hoewel ‘De Veranderversneller’ gretig werd – en wordt – gelezen, kreeg Kilian al vrij snel de vraag of er een vervolg kon komen, omdat sommigen meer wilden weten nadat ze zich hadden verdiept in de bouwstenen van een veranderverhaal. “Mensen wilden zien wat het resultaat was als je de lessen uit het boek met succes toepast,” legt hij uit. “Dat vond ik eigenlijk een logische vraag die mij zelf ook weer nieuwsgierig maakte. Toen ben ik één van mijn klanten gaan interviewen.”

Niet ‘even snel’ een boek

Na dat eerste interview volgden er uiteindelijk nog negen. Met die tien ‘veranderverhalen’ van bestuurders die midden in een verandertraject zitten was hij al aardig op weg voor een nieuw boek. Kilian: “Eerst dacht ik: nietje erdoorheen en ik heb weer een boek, maar zo eenvoudig was het niet. In mijn interviews had ik bestuurders gevraagd hun veranderverhaal te vertellen, wat ze nu precies aan het doen zijn in het veranderingstraject. Toen ik dat ging verwerken tot een boek, merkte ik dat we niet ver genoeg waren gegaan in onze gesprekken.”

“Je krijgt duidelijke inzichten in hoe organisaties verandertrajecten aanpakken,
hoe ze het veranderverhaal in hun organisatie brengen
en mensen stimuleren om erin mee te gaan.”

Kilian wilde ook weten hóe ze hun gedachten zo goed op orde hebben gekregen. “Dus ik heb iedereen een tweede keer geïnterviewd, wat eigenlijk nog boeiender was. Hierdoor krijgt je heel duidelijk inzicht in hoe organisaties verandertrajecten aanpakken, hoe ze het veranderverhaal verteld hebben en mensen gestimuleerd hebben om erin mee te gaan. Daarom heet dit nieuwe boek ‘Veranderversnellers: het afkijkboek.’ Je kunt de verhalen gebruiken om als het ware af te kijken hoe iemand anders het doet en dit dan te vertalen naar je eigen situatie.”

Taal van de toekomst

Ook Kilian zelf leest veel. “Als ik één boek over verandermanagement moet uitlichten, dan is ‘Meer dan de som der delen’ van Brechtje Kessener en Leike van Oss wel een topper. Het telt ruim 800 pagina’s en bevat verhalen van verschillende auteurs die allemaal iets vertellen over systeemdenken.” Daarnaast is ook ‘Woorden wisselen’ van Mark van Twist, over het belang van taal, het lezen waard. “Het is erg verhelderend voor wie met verandering bezig is, want de woorden die je gebruikt in je veranderingsverhaal doen ertoe. Mensen blijven vaak in de taal van het heden spreken, waardoor het moeilijker is om daarvan los te komen. Je moet een andere taal gebruiken voor een toekomstverhaal.”

Heb je ‘Veranderversnellers: het afkijkboek’ gelezen? Kilian hoort graag wat je ervan vond. Laat het hem weten! Wil je meer hulp bij het helder krijgen van jouw veranderopgave en jouw rol daarin?

Wat begon als een rubriek op LinkedIn, waarin Sioo’s interne medewerkers hun boekentips deelden, is nu uitgegroeid tot een blogrubriek met onze externe medewerkers: Sioo’s boekenplank. De vele nieuwe boeken die in ons netwerk tot stand komen, krijgen hier hun verdiende podium. Het boek dat we deze maand op de plank leggen is ‘Veranderversnellers: het afkijkboek’ van Kilian Bennebroek Gravenhorst.

Kilian is al zijn hele werkende leven geboeid door verandering. “Ik ben begonnen als sociaal-wetenschappelijk onderzoeker aan de Universiteit van Amsterdam. Dat gepuzzel en onderzoeken van hoe het nu echt zit, dat vind ik erg leuk om te doen,” zegt Kilian. “Maar het onderwerp ‘verandering’ fascineert me zo dat ik ook graag meewerk aan de ontwikkeling van het vakgebied en er anderen alles over wil leren.”

Als organisatieadviseur en docent is hij al 22 jaar verbonden aan Sioo, o.a. aan de workshop Effectief Veranderen. “Hoewel onderzoek me bijzonder interesseert, ontdekte ik al snel dat veranderkunde een toepassingsgebied is dat zich in de praktijk afspeelt. In mijn beginjaren was veranderkunde meer het domein van specialisten in dat vakgebied. Gaandeweg is het veel breder geworden. Nu zie je dat ook dat steeds meer managers en professionals in organisaties zich hierin scholen,” aldus Kilian.

“Beter nadenken helpt je bij een succesvollere verandering. Veel mensen nemen er te weinig tijd voor.”

Het vorige boek van Kilian, ‘De Veranderversneller’ wordt in verschillende opleidingen gebruikt en kreeg twee nominaties voor vakliteratuurprijzen. Wat maakt dat het boek zo bevalt? “Het is een methodisch doe-het-zelf boek voor leiders en adviseurs in verandering, dat je in vijf vragen helpt je eigen gedachten rond verandering op een rijtje te zetten. De bouwstenen van veranderkunde worden op een toegankelijke manier beschreven en dat vind ik wel belangrijk,” legt Kilian uit.

Niet ‘even snel’ veranderen

“Veel mensen die met veranderen bezig zijn, hebben eigenlijk een ander vak geleerd en nemen verandering ‘er dan maar eventjes bij’. De titel, ‘De Veranderversneller’, appelleert aan wat de meeste mensen willen: ‘Opschieten met die verandering, graag snel naar het gewenste resultaat!’” Veel mensen nemen er te weinig tijd voor, maar beter nadenken helpt je bij een succesvollere verandering. “Het boek biedt daartoe een ogenschijnlijk eenvoudig framework waarmee je scherp krijgt wat je in de praktijk te doen staat. Dat maakt het ook zo geschikt voor gebruik in opleidingen.”

Hoewel ‘De Veranderversneller’ gretig werd – en wordt – gelezen, kreeg Kilian al vrij snel de vraag of er een vervolg kon komen, omdat sommigen meer wilden weten nadat ze zich hadden verdiept in de bouwstenen van een veranderverhaal. “Mensen wilden zien wat het resultaat was als je de lessen uit het boek met succes toepast,” legt hij uit. “Dat vond ik eigenlijk een logische vraag die mij zelf ook weer nieuwsgierig maakte. Toen ben ik één van mijn klanten gaan interviewen.”

Niet ‘even snel’ een boek

Na dat eerste interview volgden er uiteindelijk nog negen. Met die tien ‘veranderverhalen’ van bestuurders die midden in een verandertraject zitten was hij al aardig op weg voor een nieuw boek. Kilian: “Eerst dacht ik: nietje erdoorheen en ik heb weer een boek, maar zo eenvoudig was het niet. In mijn interviews had ik bestuurders gevraagd hun veranderverhaal te vertellen, wat ze nu precies aan het doen zijn in het veranderingstraject. Toen ik dat ging verwerken tot een boek, merkte ik dat we niet ver genoeg waren gegaan in onze gesprekken.”

“Je krijgt duidelijke inzichten in hoe organisaties verandertrajecten aanpakken,
hoe ze het veranderverhaal in hun organisatie brengen
en mensen stimuleren om erin mee te gaan.”

Kilian wilde ook weten hóe ze hun gedachten zo goed op orde hebben gekregen. “Dus ik heb iedereen een tweede keer geïnterviewd, wat eigenlijk nog boeiender was. Hierdoor krijgt je heel duidelijk inzicht in hoe organisaties verandertrajecten aanpakken, hoe ze het veranderverhaal verteld hebben en mensen gestimuleerd hebben om erin mee te gaan. Daarom heet dit nieuwe boek ‘Veranderversnellers: het afkijkboek.’ Je kunt de verhalen gebruiken om als het ware af te kijken hoe iemand anders het doet en dit dan te vertalen naar je eigen situatie.”

Taal van de toekomst

Ook Kilian zelf leest veel. “Als ik één boek over verandermanagement moet uitlichten, dan is ‘Meer dan de som der delen’ van Brechtje Kessener en Leike van Oss wel een topper. Het telt ruim 800 pagina’s en bevat verhalen van verschillende auteurs die allemaal iets vertellen over systeemdenken.” Daarnaast is ook ‘Woorden wisselen’ van Mark van Twist, over het belang van taal, het lezen waard. “Het is erg verhelderend voor wie met verandering bezig is, want de woorden die je gebruikt in je veranderingsverhaal doen ertoe. Mensen blijven vaak in de taal van het heden spreken, waardoor het moeilijker is om daarvan los te komen. Je moet een andere taal gebruiken voor een toekomstverhaal.”

Heb je ‘Veranderversnellers: het afkijkboek’ gelezen? Kilian hoort graag wat je ervan vond. Laat het hem weten! Wil je meer hulp bij het helder krijgen van jouw veranderopgave en jouw rol daarin?