Mail ons

Overzicht

Een stevige ontwikkelimpuls voor LCG

Casus 28 Jul 2022

LCG is een middelgroot adviesbureau. Ooit gestart als lean bureau, maar inmiddels veel breder opererend. Werkzaam in tal van sectoren, van zorg en onderwijs tot financiële en commerciële dienstverlening, gemeentes en wooncorporaties. LCG heeft als ambitie om bij te dragen aan een samenleving die klaar is voor de toekomst. Daar springen de adviseurs, trainers en coaches van LCG elke ochtend hun bed voor uit. Zo werken zij samen met organisaties aan het vergroten van het levensgeluk.

De aanloop

Ooit klein begonnen, maar inmiddels is de organisatie uitgegroeid tot een ploeg van 65 eigenzinnige collega’s. Ze zijn collega’s, maar voelen zich ook vrienden. Ze leren van en met elkaar over het vak en geven dat weer door aan de nieuwe LCG’ers. Daar gebruiken ze de tweewekelijkse LCG-dagen voor. Op die dagen werken alle LCG’ers samen aan hun vakinhoudelijke ontwikkeling en werken ze aan het besturen en verbeteren van hun eigen organisatie. Ze wilden hun vak van organisatieadvies nóg serieuzer nemen dan ze al doen.

Opstarten

Bij Sioo kwam de organisatie in contact met Marguerithe de Man. Ze hadden zelf al een ontwikkelraamwerk opgesteld en wilden hiermee verder. In dit raamwerk waren de verschillende elementen van een onafhankelijke organisatieadviseur al uitgewerkt. Denk aan trajectmanagement, coachen, realiseren en reflectief vermogen. Ook stond beschreven wat er van een beginner en een meer ervaren LCG’er wordt verwacht. Dit raamwerk vormde de basis voor diverse sessies om een passend programma op te stellen.

Lees meer over het procesontwerp en de resultaten

LCG is een middelgroot adviesbureau. Ooit gestart als lean bureau, maar inmiddels veel breder opererend. Werkzaam in tal van sectoren, van zorg en onderwijs tot financiële en commerciële dienstverlening, gemeentes en wooncorporaties. LCG heeft als ambitie om bij te dragen aan een samenleving die klaar is voor de toekomst. Daar springen de adviseurs, trainers en coaches van LCG elke ochtend hun bed voor uit. Zo werken zij samen met organisaties aan het vergroten van het levensgeluk.

De aanloop

Ooit klein begonnen, maar inmiddels is de organisatie uitgegroeid tot een ploeg van 65 eigenzinnige collega’s. Ze zijn collega’s, maar voelen zich ook vrienden. Ze leren van en met elkaar over het vak en geven dat weer door aan de nieuwe LCG’ers. Daar gebruiken ze de tweewekelijkse LCG-dagen voor. Op die dagen werken alle LCG’ers samen aan hun vakinhoudelijke ontwikkeling en werken ze aan het besturen en verbeteren van hun eigen organisatie. Ze wilden hun vak van organisatieadvies nóg serieuzer nemen dan ze al doen.

Opstarten

Bij Sioo kwam de organisatie in contact met Marguerithe de Man. Ze hadden zelf al een ontwikkelraamwerk opgesteld en wilden hiermee verder. In dit raamwerk waren de verschillende elementen van een onafhankelijke organisatieadviseur al uitgewerkt. Denk aan trajectmanagement, coachen, realiseren en reflectief vermogen. Ook stond beschreven wat er van een beginner en een meer ervaren LCG’er wordt verwacht. Dit raamwerk vormde de basis voor diverse sessies om een passend programma op te stellen.

Lees meer over het procesontwerp en de resultaten