Mail ons

Overzicht

Consultancy.nl: Leading from the Middle: managementboek voor de middenmanager

In de media 8 Jan 2021

In het hedendaagse bedrijfslandschap speelt het middenmanagement een cruciale rol. In de managementliteratuur is echter maar weinig aandacht voor deze verbindende laag tussen de bestuurskamer en de werkvloer. Hoog tijd om daar verandering in te brengen, dachten Koen Marichal, Jesse Segers en Daan Sorgeloos. Samen schreven de drie leiderschapsexperts ‘Leading from the Middle’.

Weinig functietitels roepen zoveel negatieve associaties op als die van middenmanager. De clichés zijn talrijk: ze zijn overbodig of zelfs contraproductief, en daarmee het schoolvoorbeeld van bureaucratische geldverspilling. Dit negatieve beeld gaat verder terug dan je wellicht zou denken: al in 1958 suggereerden Leavitt & Whistler in een artikel in Harvard Business Review dat middenmanagers overbodig zouden worden.

Koen Marichal, Jesse Segers en Daan Sorgeloos op Consultancy.nl. Lees het artikel.

In het hedendaagse bedrijfslandschap speelt het middenmanagement een cruciale rol. In de managementliteratuur is echter maar weinig aandacht voor deze verbindende laag tussen de bestuurskamer en de werkvloer. Hoog tijd om daar verandering in te brengen, dachten Koen Marichal, Jesse Segers en Daan Sorgeloos. Samen schreven de drie leiderschapsexperts ‘Leading from the Middle’.

Weinig functietitels roepen zoveel negatieve associaties op als die van middenmanager. De clichés zijn talrijk: ze zijn overbodig of zelfs contraproductief, en daarmee het schoolvoorbeeld van bureaucratische geldverspilling. Dit negatieve beeld gaat verder terug dan je wellicht zou denken: al in 1958 suggereerden Leavitt & Whistler in een artikel in Harvard Business Review dat middenmanagers overbodig zouden worden.

Koen Marichal, Jesse Segers en Daan Sorgeloos op Consultancy.nl. Lees het artikel.