Mail ons

Overzicht

Connect to Perform Spel op face-to-face 2 februari 2018

Nieuws 18 Jan 2018

Introductie Connect to Perform

Wat kun jij doen om het gedrag en de cultuur van jouw omgeving te beïnvloeden? Met welke houding zitten jouw medewerkers in een (project)team en hoe krijg je hen in beweging? Wat kun jij als manager doen om jouw medewerkers in een proactieve houding te krijgen? Hoe kun je met een project of verandering, niet alleen een nieuw systeem of structuur implementeren, maar ook daadwerkelijk het gedrag van de medewerkers beïnvloeden?

Het Connect to Perform model geeft je inzicht in de cultuur van de organisatie, een afdeling of een groep medewerkers. De cultuur heeft een directe invloed op het gedrag en de houding van de medewerkers. Door inzicht te krijgen in het Connect to Perform model en de te gebruiken interventies, kun je invloed uitoefenen op het gedrag en de houding van medewerkers.

In onderstaand model worden 3 verschillende “culturen” onderscheiden; reactief, actief/ responsief en proactief. Een cultuur wordt beïnvloed door de mate van vertrouwen binnen de organisatie en het prestatieniveau van de organisatie. Binnen een organisatie, afdeling of team kunnen verschillende culturen voorkomen, die elkaar ook weer beïnvloeden; hoe meer mensen binnen een afdeling reactief zijn, hoe moeilijker het is voor de proactieve mensen om proactief te blijven.

Belangrijke uitgangspunten van het model zijn:

  • elke cultuur kent zijn eigen benaderingswijze en interventies; wat in een proactieve cultuur erg effectief is, kan in een reactieve cultuur juist een negatieve invloed hebben.
  • als je een beweging wilt maken van reactief naar proactief, is het noodzakelijk om eerst medewerkers te ontwikkelen naar de actieve cultuur, een rechtstreekse stap tussen reactief naar proactief is onmogelijk en werkt eerder negatief.

 

 

Het spel

Om meer inzicht te krijgen in het model, de invloed die je hier op kunt uitoefenen en de interventies die je kunt inzetten, hebben wij het Connect to Perform spel ontwikkeld. Dit spel geldt als uitgebreide introductie van en kennismaking met het model en helpt om te komen tot eerste concrete acties in de dagelijkse praktijk. Er is een organisatiespel ontwikkeld (met name voor leidinggevenden en projectleiders) en een medewerkersspel.

Resultaat

Door het spelen van het Connect to Perform spel bereik je het volgende resultaat:

  • Kennis van en inzicht in het Connect to Perform model
  • Een algemeen beeld van de interventies die je in kunt zetten om de cultuur te veranderen
  • Een eerste reflectie op de eigen situatie waarin je zit en wat dit betekent voor de interventies die nodig zijn

 Voor wie?

Het organisatiespel is voor leidinggevenden en projectleiders die leidinggeven aan teams of medewerkers en invloed (willen) uitoefenen op de houding en het gedrag. Ook is het spel interessant voor adviseurs en medewerkers die betrokken zijn bij organisatie- en verandervraagstukken.

Opzet

Van 13:30 tot ongeveer 16:30 maak je kennis met het model, speel je het spel en is er ruimte om de eigen situatie te bespreken en te komen tot eerste concrete acties. Per spel kunnen maximaal 12 mensen meedoen. Elk spel wordt begeleid door een spelleider, die toelichting geeft op de juiste antwoorden en helpt bij het ontdekken van de juiste interventies voor de eigen situatie.

Door wie?

Jojanneke van Goinga van Human Connection en Annet Weitering van Sioo en Human Connection begeleiden het spel. Mochten er meer dan 24 mensen komen, dan kijken we  of andere collega’s mee kunnen doen. Wees er dus snel bij! Aanmelden kan via sioo@sioo.nl

Introductie Connect to Perform

Wat kun jij doen om het gedrag en de cultuur van jouw omgeving te beïnvloeden? Met welke houding zitten jouw medewerkers in een (project)team en hoe krijg je hen in beweging? Wat kun jij als manager doen om jouw medewerkers in een proactieve houding te krijgen? Hoe kun je met een project of verandering, niet alleen een nieuw systeem of structuur implementeren, maar ook daadwerkelijk het gedrag van de medewerkers beïnvloeden?

Het Connect to Perform model geeft je inzicht in de cultuur van de organisatie, een afdeling of een groep medewerkers. De cultuur heeft een directe invloed op het gedrag en de houding van de medewerkers. Door inzicht te krijgen in het Connect to Perform model en de te gebruiken interventies, kun je invloed uitoefenen op het gedrag en de houding van medewerkers.

In onderstaand model worden 3 verschillende “culturen” onderscheiden; reactief, actief/ responsief en proactief. Een cultuur wordt beïnvloed door de mate van vertrouwen binnen de organisatie en het prestatieniveau van de organisatie. Binnen een organisatie, afdeling of team kunnen verschillende culturen voorkomen, die elkaar ook weer beïnvloeden; hoe meer mensen binnen een afdeling reactief zijn, hoe moeilijker het is voor de proactieve mensen om proactief te blijven.

Belangrijke uitgangspunten van het model zijn:

  • elke cultuur kent zijn eigen benaderingswijze en interventies; wat in een proactieve cultuur erg effectief is, kan in een reactieve cultuur juist een negatieve invloed hebben.
  • als je een beweging wilt maken van reactief naar proactief, is het noodzakelijk om eerst medewerkers te ontwikkelen naar de actieve cultuur, een rechtstreekse stap tussen reactief naar proactief is onmogelijk en werkt eerder negatief.

 

 

Het spel

Om meer inzicht te krijgen in het model, de invloed die je hier op kunt uitoefenen en de interventies die je kunt inzetten, hebben wij het Connect to Perform spel ontwikkeld. Dit spel geldt als uitgebreide introductie van en kennismaking met het model en helpt om te komen tot eerste concrete acties in de dagelijkse praktijk. Er is een organisatiespel ontwikkeld (met name voor leidinggevenden en projectleiders) en een medewerkersspel.

Resultaat

Door het spelen van het Connect to Perform spel bereik je het volgende resultaat:

  • Kennis van en inzicht in het Connect to Perform model
  • Een algemeen beeld van de interventies die je in kunt zetten om de cultuur te veranderen
  • Een eerste reflectie op de eigen situatie waarin je zit en wat dit betekent voor de interventies die nodig zijn

 Voor wie?

Het organisatiespel is voor leidinggevenden en projectleiders die leidinggeven aan teams of medewerkers en invloed (willen) uitoefenen op de houding en het gedrag. Ook is het spel interessant voor adviseurs en medewerkers die betrokken zijn bij organisatie- en verandervraagstukken.

Opzet

Van 13:30 tot ongeveer 16:30 maak je kennis met het model, speel je het spel en is er ruimte om de eigen situatie te bespreken en te komen tot eerste concrete acties. Per spel kunnen maximaal 12 mensen meedoen. Elk spel wordt begeleid door een spelleider, die toelichting geeft op de juiste antwoorden en helpt bij het ontdekken van de juiste interventies voor de eigen situatie.

Door wie?

Jojanneke van Goinga van Human Connection en Annet Weitering van Sioo en Human Connection begeleiden het spel. Mochten er meer dan 24 mensen komen, dan kijken we  of andere collega’s mee kunnen doen. Wees er dus snel bij! Aanmelden kan via sioo@sioo.nl