Je professionele DNA omvat veel verschillende aspecten: je persoonlijkheid, je eigenheid, je waarden en normen, je opvattingen en overtuigingen, je ervaring, je inspiratie, je meesterschap, je motivatie, waar je voor staat en voor gaat, wat er voor jou op het spel staat en waar jij voor opkomt in de wereld en in organisaties… maar hoe kom je hierachter om er vervolgens helder en op overtuigende wijze mee uit te kunnen pakken?
Jouw meesterschap zichtbaar maken
Als adviseur ben je permanent bezig met drie te onderscheiden maar niet te scheiden elementen van het vak: de markt bewerken, opdrachten realiseren en leren en commodificeren. En dat doe je als handelend actor vanuit jouw professionele profiel en identiteit.
In je professionele identiteit en profiel zijn drie dimensies te onderscheiden:
– je ondernemende kant, je focus op de markt en de toegevoegde waarde die je daar levert
– je maatschappelijke, activistische kant, het maatschappelijk debat waar je aan wilt bijdragen
– je vakmanschap en je ambitie om het organisatie- en veranderkundige vak verder te brengen
In jouw adviseurs-DNA komen ze idealiter samen, maar weinig adviseurs zetten ze alle drie (samen) in voor hun externe profilering. In De Nieuwe Adviseur zijn deze drie dimensies integraal opgenomen, zodat jij kunt kiezen welke je voor jouw profilering verder wilt ontwikkelen en de komende periode (meer) op de voorgrond wilt zetten, zonder de andere uit het oog te verliezen. Afhankelijk van welke dimensies jij als uitgangspunt wil nemen, kies je één of meerdere specialisaties om te focussen op je ondernemende kant (Ondernemersprofiel), jouw vakmanschap (Methodeprofiel) of je maatschappelijke relevantie (Thoughtleaderprofiel).
Waarom De Nieuwe Adviseur?
Als enige leergang in Nederland biedt Sioo’s De Nieuwe Adviseur een integraal programma waarin je als interne of externe adviseur de nieuwe kennis- en ontwikkelvragen in samenhang kunt onderzoeken, toetsen en uitwerken tot persoonlijke proposities en capabilities. Daartoe bieden we state-of-the-art content en hoogwaardige begeleiding van jouw professionele ontwikkeling.
Wat levert het op?
- Kennis en vaardigheden die je in staat stellen om doorlopend onderzoek te doen en betekenis te geven aan wat je vindt
- De ontwikkeling van eigen kennis en repertoire, die ook voor anderen interessant is
- Strategieën om kennis, producten en diensten te delen en verspreiden en het effect van je invloed te monitoren
- Het creëren van een nieuw netwerk en nieuwe strategieën om over grenzen heen te leren en werken
- Een overtuigende positionering en profilering in de voor jouw relevante markt
- Een breed overzicht van de actueel beschikbare kennis en kunde in het vakgebied en het vermogen om te expliciteren welke domeinen voor jou relevant zijn
- Versterking van je vermogens tot methodisch handelen
- Het vermogen om te spelen met relevante theoretische inzichten en concepten en te reflecteren op eigen experimenten en acties
Testimonial
Studiebelasting & certificering
Het programma kan los gevolgd worden of als combinatie met Consulting in de Informatiesamenleving om zo de mastergraad ‘Master of Change Management’ (MCM) te kunnen behalen en via de beroepsvereniging OOA de CMC-titel (Certified Management Consultant) aan te vragen.
Aanbod voor Sioo-alumni
Wanneer je als alumnus van Sioo eerder een programma van 300 uur studiebelasting of meer hebt gevolgd, kun je na deelname aan De Nieuwe Adviseur de Sioo-graad Master of Change Management behalen.
Je professionele DNA omvat veel verschillende aspecten: je persoonlijkheid, je eigenheid, je waarden en normen, je opvattingen en overtuigingen, je ervaring, je inspiratie, je meesterschap, je motivatie, waar je voor staat en voor gaat, wat er voor jou op het spel staat en waar jij voor opkomt in de wereld en in organisaties… maar hoe kom je hierachter om er vervolgens helder en op overtuigende wijze mee uit te kunnen pakken?
Jouw meesterschap zichtbaar maken
Als adviseur ben je permanent bezig met drie te onderscheiden maar niet te scheiden elementen van het vak: de markt bewerken, opdrachten realiseren en leren en commodificeren. En dat doe je als handelend actor vanuit jouw professionele profiel en identiteit.
In je professionele identiteit en profiel zijn drie dimensies te onderscheiden:
– je ondernemende kant, je focus op de markt en de toegevoegde waarde die je daar levert
– je maatschappelijke, activistische kant, het maatschappelijk debat waar je aan wilt bijdragen
– je vakmanschap en je ambitie om het organisatie- en veranderkundige vak verder te brengen
In jouw adviseurs-DNA komen ze idealiter samen, maar weinig adviseurs zetten ze alle drie (samen) in voor hun externe profilering. In De Nieuwe Adviseur zijn deze drie dimensies integraal opgenomen, zodat jij kunt kiezen welke je voor jouw profilering verder wilt ontwikkelen en de komende periode (meer) op de voorgrond wilt zetten, zonder de andere uit het oog te verliezen. Afhankelijk van welke dimensies jij als uitgangspunt wil nemen, kies je één of meerdere specialisaties om te focussen op je ondernemende kant (Ondernemersprofiel), jouw vakmanschap (Methodeprofiel) of je maatschappelijke relevantie (Thoughtleaderprofiel).
Waarom De Nieuwe Adviseur?
Als enige leergang in Nederland biedt Sioo’s De Nieuwe Adviseur een integraal programma waarin je als interne of externe adviseur de nieuwe kennis- en ontwikkelvragen in samenhang kunt onderzoeken, toetsen en uitwerken tot persoonlijke proposities en capabilities. Daartoe bieden we state-of-the-art content en hoogwaardige begeleiding van jouw professionele ontwikkeling.
Wat levert het op?
- Kennis en vaardigheden die je in staat stellen om doorlopend onderzoek te doen en betekenis te geven aan wat je vindt
- De ontwikkeling van eigen kennis en repertoire, die ook voor anderen interessant is
- Strategieën om kennis, producten en diensten te delen en verspreiden en het effect van je invloed te monitoren
- Het creëren van een nieuw netwerk en nieuwe strategieën om over grenzen heen te leren en werken
- Een overtuigende positionering en profilering in de voor jouw relevante markt
- Een breed overzicht van de actueel beschikbare kennis en kunde in het vakgebied en het vermogen om te expliciteren welke domeinen voor jou relevant zijn
- Versterking van je vermogens tot methodisch handelen
- Het vermogen om te spelen met relevante theoretische inzichten en concepten en te reflecteren op eigen experimenten en acties
Testimonial
Studiebelasting & certificering
Het programma kan los gevolgd worden of als combinatie met Consulting in de Informatiesamenleving om zo de mastergraad ‘Master of Change Management’ (MCM) te kunnen behalen en via de beroepsvereniging OOA de CMC-titel (Certified Management Consultant) aan te vragen.
Aanbod voor Sioo-alumni
Wanneer je als alumnus van Sioo eerder een programma van 300 uur studiebelasting of meer hebt gevolgd, kun je na deelname aan De Nieuwe Adviseur de Sioo-graad Master of Change Management behalen.
Opleidingsgegevens
Voor wie: interne en externe adviseurs die zich verder willen bekwamen en onderscheiden
Duur: 6 tot 18 maanden
Studiebelasting: 420 uur
Deelnamekosten: € 10.750 (exclusief overige kosten)
Verblijfkosten: € 2550
Planning
- Startdatum: 17 april 2020
Startdag: 17 april 2020
Sessie DNA: 21 april 2020 t/m 22 april 2020
Sessie DNA: 15 mei 2020
Sessie DNA: 18 mei 2020
Sessie DNA: 3 juni 2020
Sessie DNA: 15 juni 2020
Sessie DNA: 30 juni 2020 t/m 1 juli 2020
Sessie DNA: 31 augustus 2020
Sessie DNA: 11 september 2020
Sessie DNA: 25 september 2020
Sessie DNA: 26 oktober 2020
Sessie DNA: 13 november 2020
Sessie DNA: 19 november 2020 t/m 20 november 2020
Sessie DNA: 30 november 2020
Sessie DNA: 16 december 2020
Sessie DNA: 6 januari 2021
Sessie DNA: 22 januari 2021
Slotdag: 12 februari 2020
Literatuurlijst
LiteratuurlijstProgrammamanager
Marguerithe de Man (Email)
Programmacoördinatie
Epi Mulder (Email)
Deelnemers
Externe adviseurs bij adviesbureaus, zoals Andersson Elffers Felix, Arbo Unie, De Beuk, BiZZdesign, Capgemini, CINOP, Conclusion, Deloitte Consulting, Dijk & van Emmerik, DOCAdvies, Ernst & Young, EC Rijksadvies, Feidon, Ten Have & Partners, Het Expertise Centrum (HEC), Het Ontwikkelaarsgilde, Kern Konsult, KPMG, KplusV Organisatieadvies, Price Waterhouse Coopers, RebelGroup, Rijnconsult, Royal Haskoning, SeederDeBoer, Segment-Groep, Syntens Twynstra Gudde, Veldhoen & Company Vreelandgroep Organisatie-adviseurs en WagenaarHoesZelfstandig gevestigde adviseurs van bijvoorbeeld: Ateliers voor Vernieuwing Annemarie Klabbers Interimmanagement en advies, Bewegende Delen ,Buena Onda, Change Communicatie en Advies, Gijs Coaching, Het draait om de klant, NO-Os Advies, Ideas en route , Kode4.nl , Olin Communicatie & trainingen, Sinnetaal, THOON kwaliteit, arbo, milieu en Versa management & consultancy.Interne adviseurs bij bedrijven, onder meer Achmea, IBM, ING, Nederlandse Aardolie Maatschappij, Nederlandse Gasunie, NS Opleidingen, Océ Nederland, Rabobank en TNT Post, ABN AMRO, Achmea, DSM, Koninklijke Volker Wessels Stevin, Martinair, NS, Rabobank, Stork, Talis en Vopak.Interne adviseurs in overheids- en semi-overheidsorganisaties zoals: Belastingdienst, Brandweer, gemeenten als Amsterdam, Breda, Dordrecht, Enschede en Utrecht, Den Haag, Heemskerk, Koninklijke Marechaussee, Korps Landelijke Politie Diensten (KLPD), de ministeries van Binnenlandse Zaken, Defensie en Financiën, Staatsbosbeheer en UVW.Interne adviseurs bij onderwijsinstellingen, zoals: Universiteiten van Eindhoven, Groningen en Leiden, Alcatel University Antwerpen, Fontys Hogescholen, Haagse Hogeschool, ROC Landstede en de Vlerick Leuven Gent Business School.Interne adviseurs in de zorg, onder meer , zoals Academisch Medische Centra in Amsterdam, Groningen en Maastricht, Nijmegen,en Rotterdam, Ziekenhuisgroep Twente, Stichting Reinaerde en 's Heerenloo.
Extra informatie
De deelnamekosten (vrijgesteld van BTW) zijn exclusief verblijf- en literatuurkosten.