Voorbij de retoriek naar een actieplan voor gedeeld leiderschap
Organisaties worden niet langer gedragen door enkele individuen die alle antwoorden hebben. Het succes van organisaties hangt vandaag af van ondernemende teams die bewegingsruimte krijgen ten aanzien van de klant, eigen talenten, ambities en mogelijkheden. Dit vraagt een minder strakke hiërarchische cultuur en structuur. Sturende en controlerende leidinggevenden maken plaats voor meer autonome, zelfsturende teams.
De toenemende behoefte aan flexibiliteit creëert een behoefte aan empowerment van alle individuen in de onderneming. Een groter aantal mensen moet kunnen deelnemen aan beslissingsprocessen en autonoom kunnen handelen. Hiervoor is een context vereist die multi-level denken toelaat: leiderschap vanuit de individuele leidinggevende, maar ook vanuit het team en de organisatie.
Wat levert het op?
In deze tweedaagse workshop willen we de term gedeeld leiderschap ontsluieren, de theoretische inzichten duidelijk stellen en vooral aan de slag gaan met jouw eigen case. Hierbij houden we steeds de drie niveaus voor ogen. Waarom kies je als organisatie voor gedeeld leiderschap? Hoe krijgt je team een structuur die gedeeld leiderschap ondersteunt en hoe deel je zelf leiderschap?
Als individu groei je naar empowered leiderschap. Op het teamniveau krijg je methodieken aangereikt om gedeeld leiderschap te bewerkstelligen en participatieve besluitvorming mogelijk te maken. En op het organisatorisch niveau leer je welke randvoorwaarden nodig zijn om een draagvlak voor gedeeld leiderschap te creëren en het succesvol te implementeren, en welke rol HR dient op te nemen in dit geheel. Op elk van die niveaus heb je telkens een terugkoppeling naar je eigen case, zodat je naar huis gaat met een volwaardig actieplan.
Voor wie
Deze workshop is voor iedereen die het idee van gedeeld leiderschap grondig wil verkennen en in de praktijk brengen. We werken graag met een diverse groep, omdat diversiteit een wezenlijk onderdeel van gedeeld leiderschap is. Zowel leidinggevenden, organisatieadviseurs als professionals uit diverse contexten halen uit deze workshop nuttige praktische toepassingsmogelijkheden, naast de noodzakelijke theoretische inzichten.
Klik rechts op de brochure en ontdek meer over de concrete invulling van dit programma.
Voorbij de retoriek naar een actieplan voor gedeeld leiderschap
Organisaties worden niet langer gedragen door enkele individuen die alle antwoorden hebben. Het succes van organisaties hangt vandaag af van ondernemende teams die bewegingsruimte krijgen ten aanzien van de klant, eigen talenten, ambities en mogelijkheden. Dit vraagt een minder strakke hiërarchische cultuur en structuur. Sturende en controlerende leidinggevenden maken plaats voor meer autonome, zelfsturende teams.
De toenemende behoefte aan flexibiliteit creëert een behoefte aan empowerment van alle individuen in de onderneming. Een groter aantal mensen moet kunnen deelnemen aan beslissingsprocessen en autonoom kunnen handelen. Hiervoor is een context vereist die multi-level denken toelaat: leiderschap vanuit de individuele leidinggevende, maar ook vanuit het team en de organisatie.
Wat levert het op?
In deze tweedaagse workshop willen we de term gedeeld leiderschap ontsluieren, de theoretische inzichten duidelijk stellen en vooral aan de slag gaan met jouw eigen case. Hierbij houden we steeds de drie niveaus voor ogen. Waarom kies je als organisatie voor gedeeld leiderschap? Hoe krijgt je team een structuur die gedeeld leiderschap ondersteunt en hoe deel je zelf leiderschap?
Als individu groei je naar empowered leiderschap. Op het teamniveau krijg je methodieken aangereikt om gedeeld leiderschap te bewerkstelligen en participatieve besluitvorming mogelijk te maken. En op het organisatorisch niveau leer je welke randvoorwaarden nodig zijn om een draagvlak voor gedeeld leiderschap te creëren en het succesvol te implementeren, en welke rol HR dient op te nemen in dit geheel. Op elk van die niveaus heb je telkens een terugkoppeling naar je eigen case, zodat je naar huis gaat met een volwaardig actieplan.
Voor wie
Deze workshop is voor iedereen die het idee van gedeeld leiderschap grondig wil verkennen en in de praktijk brengen. We werken graag met een diverse groep, omdat diversiteit een wezenlijk onderdeel van gedeeld leiderschap is. Zowel leidinggevenden, organisatieadviseurs als professionals uit diverse contexten halen uit deze workshop nuttige praktische toepassingsmogelijkheden, naast de noodzakelijke theoretische inzichten.
Klik rechts op de brochure en ontdek meer over de concrete invulling van dit programma.
Opleidingsgegevens
Voor wie: een gevarieerde groep van leidinggevenden, organisatieadviseurs en -professionals uit diverse contexten.
Duur: 2 dagen
Studiebelasting: 5 dagdelen
Deelnamekosten: € 2.050
Verblijfkosten: € 315
Planning
-
Startdatum: 13 november 2019
Dag 1 en 2: 13 november 2019 t/m 14 november 2019
Literatuurlijst
Deelnemers dienen 'Naar gedeeld Leiderschap' (Pelckmans Pro, 2018) gelezen te hebben.
LiteratuurlijstProgrammamanager
Judie van Breukelen (Email)
Programmacoördinatie
Anoek Huisman (Email)
Extra informatie
Locatie en verblijfkosten worden nog bekend gemaakt.