Mail ons

Organisatiekunde 1

  • Duur 2 dagen
  • Kosten € 2.050 (exclusief overige kosten)
  • Belasting 28 uur
  • Verblijfkosten € 325
  • Startdata
  • 15 juni 2020
  • 14 december 2020
  • 21 juni 2021
  • 13 december 2021

  • Doorgrond waarom organisaties in zwaar weer komen en wat de rol van organisatiestructuren is
  • Leer signalen te herkennen die erop duiden dat er verandering op komst is
  • Bedenk meer alternatieve organisatievormen en leer te beargumenteren tegenover collega’s welke vorm nodig is
  • Bepaal welke organisatievorm tot de meest succesvolle verandering kan leiden en welke oplossingen nodig zijn
Aanmelden opleiding Download brochure

Wij helpen je graag verder

Judie van Breukelen
Programmamanager
breukelen@sioo.nl

Anoek Huisman
Programmacoördinator
huisman@sioo.nl

  • Als adviseur of manager sta je voortdurend voor organisatievraagstukken. Vaak gaan die in de kern over welke vorm het beste past om de organisatie te structureren en aan te sturen. De verleiding is groot om te kiezen voor kleine aanpassingen van bestaande organisatiestructuren. Of om vast te houden aan opvattingen over modellen die wel of juist niet zouden werken. Ook wordt vaak onderschat hoe belangrijk het is wat er binnen de structuren gebeurt, hoe mensen samenwerken en aangestuurd worden bijvoorbeeld. De uitdaging is dan ook om onbevangen naar de modellen te kijken, de samenhang te zien en de juiste keuzes te maken.

    In deze workshop maak je kennis met de kernvragen in de organisatiekunde, de belangrijkste organisatievormen die in de geschiedenis zijn ontstaan en de grondslagen van die vormen. De essentiële vragen rondom ontwerpen, managen en besturen passeren de revue. Ook is er uitgebreid aandacht voor de nieuwste organisatievormen die zich in de praktijk ontwikkelen. Tijdens de workshop wordt telkens de vertaalslag gemaakt naar praktijkvoorbeelden en de vraagstukken waar je zelf tegenaan loopt.

  • De workshop Organisatiekunde is gericht op adviseurs, managers en kwartiermakers die in de praktijk aanlopen tegen organisatie- en structureringsvraagstukken. Dat kan zijn vanwege grotere organisatieveranderingen zoals een fusie, overname, reorganisatie of samenwerking in ketens of vanwege sudderende problemen in lopende organisaties, waar een nieuwe organisatievorm een oplossing voor kan zijn. Denk aan de communicatie tussen afdelingen, trage besluitvorming of onvoldoende wendbaarheid. Met deze workshop kunnen deelnemers hun kennis opfrissen of hun kennis uitbreiden om te kunnen reflecteren op de huidige situatie en de veranderingen die nodig zijn voor de organisatie.

  • prof.dr. Ard-Pieter de Man
    Vrije Universiteit Amsterdam
    drs. Michiel van Dijk
    Turnaround Powerhouse, CFOlab
    Overzicht docenten
  • Planning

    1. Startdatum: 15 juni 2020
      Dag 1 en 2: 15 juni 2020 t/m 16 juni 2020
    2. Startdatum: 14 december 2020
      Dag 1 en 2: 14 december 2020 t/m 15 december 2020
    3. Startdatum: 21 juni 2021
      Dag 1 en 2: 21 juni 2021 t/m 22 juni 2021
    4. Startdatum: 13 december 2021
      Dag 1 en 2: 13 december 2021 t/m 14 december 2021

    Deze workshop bestaat uit 1 seminar van 2 dagen aaneengesloten.

    Overige informatie

    De deelnamekosten (vrijgesteld van BTW) zijn exclusief verblijf- en literatuurkosten. De literatuurkosten zijn €30.
    Deze workshop kan rekenen op 20 accreditatiepunten van NIP.

  • “Acutele relevante informatie uit het vakgebied met goede voorbeelden en heel duidelijke structuur. Heel blij mee! Daarnaast was het heel fijn vakgenoten te ontmoeten (aanwinst voor het netwerk) en praktijkvoorbeelden van de docenten te krijgen. Dat is een plus bovenop de inhoudelijke kennis die ik opgedaan heb.”
    “Ik heb meer inzicht gekregen in nieuwe vormen van organiseren en ik ben hongerig naar verdieping.”
    “Omdat ik meer kennis heb over organisatieontwerpen heb, kan ik organisatiesignalen beter duiden en de rol van het ontwerp hierin.”

Content & inspiratie